問題嚴(yán)重

最近，溫家寶總理在接見中外記者時(shí)說：目前最大的困難是物價(jià)過快上漲和通貨膨脹的壓力，隱藏的風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)波動(dòng)。聯(lián)系我國紙箱原紙價(jià)格過快上漲，溫家寶總理指出的“最大困難”、“通貨膨脹壓力”、“隱藏的風(fēng)險(xiǎn)”、“出現(xiàn)的波動(dòng)”都有了。一句話：問題嚴(yán)重。而且事態(tài)還在繼續(xù)發(fā)展。

去年原紙（瓦楞紙、箱板紙）漲價(jià)，半年內(nèi)連續(xù)漲價(jià)六七次之多，漲幅在25％之高。今年頭幾個(gè)月再度漲價(jià)，漲幅沖高到35％以上。這是史無前例的漲價(jià)，叩打著“紙箱人”的神經(jīng)。開會(huì)前，我相約一家紙箱廠，想聽聽他們的呼聲，可是到了廠里，董事長、總經(jīng)理都不在，一問，原來都出去搞紙了。

漲價(jià)要考慮后果

作為紙箱生產(chǎn)企業(yè)，上游是生產(chǎn)原紙的造紙廠，下游是紙箱終端用戶。按理說，上游原紙漲價(jià)，紙箱應(yīng)該向下游用戶提價(jià)，上游漲多少，紙箱向下游提（價(jià)）多少；上游漲多少次，紙箱向下游提（價(jià)）多少次，這叫“水漲船高”，天經(jīng)地義。但是行不通，為什么？紙箱用戶強(qiáng)烈抵制漲價(jià)，只能經(jīng)過討價(jià)還價(jià)或有限提價(jià)。例如江蘇的情況，向紙箱用戶提價(jià)，占漲價(jià)的10％－15％上下，一半的缺口由紙箱廠承受。這樣高成本運(yùn)作，造成紙箱價(jià)格急劇下滑，紙箱利潤普遍跌至微利、零利或虧損的邊緣。

有人問：紙箱提價(jià)，用戶不接受，可以不做嗎？是可以不做，但紙箱廠做不到，為什么？因?yàn)榧埾洚a(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供大于求。目前，根本沒有條件進(jìn)行統(tǒng)一提價(jià)，只能由紙箱廠各提各的價(jià)，提價(jià)幅度高低不一，提價(jià)次數(shù)參差不齊，這樣用戶可以選擇低價(jià)，抵制高價(jià)。紙箱廠害怕提價(jià)高了，用戶跑了，得不償失。

提價(jià)上不去，漲價(jià)受不了？怎么辦？只好把矛頭指向上游漲價(jià)，有些地區(qū)紙箱大企業(yè)、集團(tuán)聯(lián)合起來，向國家有關(guān)部門呼吁干預(yù)，抑制漲價(jià)，同時(shí)采取聯(lián)合抵制某些強(qiáng)硬漲價(jià)的造紙公司。這是漲價(jià)逼出來的，是理性的呼聲。這是科學(xué)合理的。

焦點(diǎn)之二，紙箱嚴(yán)重過剩，造成紙箱行業(yè)內(nèi)部惡性競爭。10多年來，年年講紙箱調(diào)整結(jié)構(gòu)，卻是年年盲目發(fā)展，過剩年年加重，過熱年年加溫，惡性競爭年年雪上加霜，已到不可收拾的地步。

焦點(diǎn)之三，過剩過熱的紙箱危機(jī)，誰來解決？沒有。政府宏觀調(diào)控不到，紙箱協(xié)會(huì)調(diào)控不了，紙箱廠自我調(diào)控不動(dòng)。

紙箱問題三大焦點(diǎn)，是致命傷。

紙箱出路

為了治理紙箱漲價(jià)問題，上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)呼聲最高，我們應(yīng)全力支援，全國紙箱企業(yè)到了行動(dòng)的時(shí)候了。

第一，強(qiáng)烈要求國家有關(guān)部門聽取紙箱廠的呼聲，采取有效措施，抑制紙箱原紙物價(jià)的過快、過高上漲。

第二，要理直氣壯地向紙箱用戶提價(jià)，這是維權(quán)行動(dòng)。這次原紙漲價(jià)使紙箱生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力基本拼光，已沒有多少老本貼補(bǔ)漲價(jià)，要求和用戶共渡難關(guān)。

第三，紙箱行業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，就是紙箱的生命，就是紙箱企業(yè)的出路。

紙箱企業(yè)要挺住漲價(jià)，同造紙企業(yè)對話，爭取合理漲價(jià)，對違規(guī)漲價(jià)要投訴制止。對紙箱用戶的提價(jià)，在基本穩(wěn)定之后，江蘇的紙箱企業(yè)采取“兩做兩不做”：凡是提價(jià)底線保證有利（潤）的做、保本（成本）的做。凡是提價(jià)用戶不接受，壓價(jià)要虧損的不做、欠債的不做。

“兩做兩不做”是權(quán)宜之計(jì)，要爭取時(shí)間，進(jìn)行大膽創(chuàng)新、勇于改革。（1）提升自產(chǎn)紙板，自制紙箱；（2）大力推廣三層紙箱，替代五層箱；（3）更新機(jī)械，減員增效；（4）提高素質(zhì)，強(qiáng)化管理。

有人問：紙箱原紙漲價(jià)，今后會(huì)怎么樣？我說：不好說。漲不漲是造紙企業(yè)的事，從此次漲價(jià)吸取的教訓(xùn)：紙箱企業(yè)要有準(zhǔn)備，要有危機(jī)意識。這次漲價(jià)是壞事，也是好事。我贊成浙江省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長張耀權(quán)的觀點(diǎn)：“原紙的漲價(jià)，對紙箱有壓力，但也是好事，一次性漲得多或許更是好事，紙箱包裝面臨調(diào)整和原紙漲價(jià)，紙箱行業(yè)將面臨一次洗牌，小企業(yè)將會(huì)倒閉一批”。

市場經(jīng)濟(jì)，就是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，必須適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整、整頓。比如小化肥、小鋼鐵、小造紙，不整頓關(guān)閉，就不會(huì)太平，就不會(huì)有今天的發(fā)展。

我國的紙箱行業(yè)、生產(chǎn)線企業(yè)必須調(diào)整，進(jìn)行重新洗牌，要下來一批。對密密麻麻的小紙箱廠，要嚴(yán)格整頓，該關(guān)的要關(guān)，決不手軟。

這才是我國紙箱企業(yè)發(fā)展的真正出路。