出版業(yè)做大做強(qiáng)必須走“四跨”之路
 

     【編者按：前不久，新聞出版總署印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)在全國(guó)出版界引起強(qiáng)烈反響。一批在跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制(簡(jiǎn)稱“四跨”)經(jīng)營(yíng)方面已作出嘗試的集團(tuán)對(duì)此感觸頗深。中國(guó)出版集團(tuán)、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、廣東出版集團(tuán)、內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)等集團(tuán)的領(lǐng)軍人物在接受記者采訪時(shí)一致認(rèn)為，《指導(dǎo)意見(jiàn)》切中了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要害。其中“四跨”的發(fā)展思路，是培育一批大型骨干出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，打造新型市場(chǎng)主體和戰(zhàn)略投資者的有效途徑�！�

　　【我要印】打造新型市場(chǎng)主體有效途徑

　　“要做大做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不可以不提高產(chǎn)業(yè)集中度;要提高產(chǎn)業(yè)集中度，不可以不打造一批大型骨干企業(yè);要打造一批大型骨干企業(yè)，不可以不進(jìn)行資本運(yùn)作。”中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁聶震寧說(shuō)。他認(rèn)為，雖然十六大以來(lái)，相比較于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，出版產(chǎn)業(yè)改革的力度比較大，發(fā)展的速度也比較快。但是產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)總量不夠大，資本積累比較薄弱，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)相比差距仍然較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不夠合理。在集中度低、群雄逐鹿的現(xiàn)狀下，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的推出，可謂切中要害，抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)。

　　聶震寧以中國(guó)出版集團(tuán)公司為例進(jìn)行說(shuō)明。2008年，中國(guó)出版集團(tuán)公司與江蘇省文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同投資拍攝了大型電視連續(xù)劇《決戰(zhàn)南京》，先后在國(guó)外成立3家合資出版社和兩家新華書(shū)店。聶震寧說(shuō)，這一系列實(shí)踐，雖然還是剛剛起步，但是抓住機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、解放思想、銳意進(jìn)取，努力把中國(guó)出版集團(tuán)公司打造成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，是集團(tuán)的奮斗目標(biāo)。

　　基于這個(gè)目標(biāo)，聶震寧說(shuō)，在2009年，中國(guó)出版集團(tuán)公司將繼續(xù)鼓勵(lì)條件較好的成員單位跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司及成員單位將全面規(guī)劃，確保在跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)方面取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　及時(shí)指導(dǎo)地方企業(yè)改革發(fā)展

　　2008年5月8日，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在海南成立了海南鳳凰新華公司，對(duì)海南發(fā)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跨地區(qū)重組，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)書(shū)業(yè)發(fā)行的新篇章。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)譚躍深有感觸地說(shuō)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》意義重大，對(duì)地方出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的改革和發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。他說(shuō)，在總署的25條指導(dǎo)意見(jiàn)中，至少在第九、第十二、第十九條中，都對(duì)跨地區(qū)、跨媒體發(fā)展提出了明確的指導(dǎo)意見(jiàn)與政策傾斜，如對(duì)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的上市融資、異地分支機(jī)構(gòu)擁有出版權(quán)、鼓勵(lì)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)等，這些對(duì)于地方企業(yè)來(lái)說(shuō)都是及時(shí)雨。

　　成立海南鳳凰新華公司實(shí)際僅是鳳凰集團(tuán)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的第一步。記者獲悉，2008年9月，該集團(tuán)在北京建立的鳳凰天下文化公司，目前運(yùn)作良好，已出新書(shū)百余種。在剛閉幕的第十九屆全國(guó)圖書(shū)交易博覽會(huì)上，鳳凰集團(tuán)旗下的江蘇人民出版社和北京共和聯(lián)動(dòng)圖書(shū)有限公司簽署了合作協(xié)議，合資組建北京鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司。當(dāng)前，鳳凰集團(tuán)的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、按需印刷以及與新媒體的合作，都在積極謀劃之中，不久就會(huì)浮出水面。

　　譚躍表示，鳳凰集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)銷售收入突破百億元之后，將以國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者為定位，聚焦文化產(chǎn)業(yè)，謀求跨地區(qū)、跨媒體、跨所有制的新發(fā)展。

　　多元經(jīng)營(yíng)才是真正傳媒集團(tuán)

　　“縱觀國(guó)外知名出版集團(tuán)，我們不難發(fā)現(xiàn)，多元傳媒經(jīng)營(yíng)是其成功的關(guān)鍵因素之一。”廣東出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃尚立認(rèn)為傳媒集團(tuán)應(yīng)該是這樣的概念。

　　黃尚立認(rèn)為，一個(gè)成功的出版集團(tuán)，應(yīng)該是一個(gè)通過(guò)多元傳媒經(jīng)營(yíng)、謀求范圍經(jīng)濟(jì)的集團(tuán)。只有這樣，出版集團(tuán)才能成為真正的傳媒集團(tuán)�！吨笇�(dǎo)意見(jiàn)》中“四跨”的發(fā)展思路為出版集團(tuán)向真正的傳媒集團(tuán)邁進(jìn)提出了具體操作手段。

　　不久前，擁有1報(bào)18刊的廣東出版集團(tuán)成立了集團(tuán)數(shù)字出版有限公司。黃尚立對(duì)此表示，發(fā)展數(shù)字出版必須建立一種與傳統(tǒng)出版單位不同的、有利于創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制。集團(tuán)將數(shù)字出版公司定位為商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，就是要讓數(shù)字出版真正與市場(chǎng)對(duì)接，接受市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　黃尚立期望，在未來(lái)一段時(shí)間里，廣東出版集團(tuán)能形成圖書(shū)、報(bào)刊和新媒體三足鼎立的新局面，成為真正的綜合傳媒集團(tuán)。

　　思想解放是資源融合前提條件

　　內(nèi)蒙新華發(fā)行集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳力田認(rèn)為，《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出的跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展思路是資源融合之路，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　早在2005年，內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)以圖書(shū)連鎖經(jīng)營(yíng)為載體，突破傳統(tǒng)觀念，打破地域界限，引進(jìn)了遼寧北方出版物配送有限公司(以下簡(jiǎn)稱北配)為內(nèi)蒙古中西部地區(qū)圖書(shū)連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送商，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首例全方位、深層次、跨區(qū)域合作。記者了解到，合作5年來(lái)，北配在內(nèi)蒙古的年銷售碼洋由500萬(wàn)上升為2500萬(wàn)。今年雙方已協(xié)商進(jìn)一步合作事宜，其中資本、人力、物流、信息共享等是協(xié)商的主要內(nèi)容。對(duì)此，吳力田說(shuō)，從政府到企業(yè)，思想解放是雙方實(shí)現(xiàn)融合的前提條件。

　　吳力田認(rèn)為，按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，以“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式推動(dòng)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略重組，開(kāi)拓融資渠道，有利于突破地域壁壘和行政壁壘;有利于打通產(chǎn)業(yè)鏈條，提高創(chuàng)新能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率;有利于培育統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的出版物大市場(chǎng)。他表示，只要有利于內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)的發(fā)展，內(nèi)蒙新華無(wú)論哪種探索都愿意嘗試。記者獲悉，2008年11月，民營(yíng)書(shū)業(yè)公司北京科文劍橋圖書(shū)有限公司、北京百川華郵文化發(fā)展有限公司成為內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股東，就是該集團(tuán)跨地區(qū)、跨所有制的探索之一。

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