工作核心緊緊圍繞“完成目標(biāo)，提高業(yè)績”

華聯(lián)印刷經(jīng)理合影

         張林桂詳細(xì)地介紹了，華聯(lián)印刷創(chuàng)業(yè)8年來的6項(xiàng)“成績單”中，最為核心的四項(xiàng)。四項(xiàng)均圍繞著“生產(chǎn)經(jīng)營”進(jìn)行，顯然，緊緊圍繞 “完成集團(tuán)的考核目標(biāo)、增長業(yè)績”是企業(yè)工作的核心。
         一、7個(gè)管理主題年（“質(zhì)量年”“成本年”“精細(xì)管理年”“技術(shù)提升年”“素質(zhì)提升年”“奧運(yùn)健康年”“精品工程年”），提高了公司的銷售總額、膠印產(chǎn)量、人均利稅、人均利潤。華聯(lián)印刷的銷售收入從03年1.5億元增長到了08年的3.46億元，利稅達(dá)3800萬。7年來華聯(lián)印刷累計(jì)獲得各類印刷比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)合計(jì)2389個(gè)，其中，獲國內(nèi)外印刷大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng)28個(gè)，北京優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2319個(gè)。
        二、以“華聯(lián)印刷精品圖書中心”的成立等為代表，體現(xiàn)出華聯(lián)印刷創(chuàng)新營銷方式和管理方式，并且碩果累累，印制了大量精品圖書。7年來，華聯(lián)印刷共印制精品書刊25000多種，含：胡總書記送予日本客人的《大愛無疆》，《江澤民選集》，《于丹〈莊子〉心得》，《錢文忠解讀三字經(jīng)》等重要圖書。其中，《于丹〈莊子〉心得》《錢文忠解讀三字經(jīng)》等書籍的百萬冊(cè)印制，影響了北京乃至全國出版業(yè)，另外，還制印制了《解放軍畫報(bào)》、《中國國家地理》等130多種重要雜志…。
        三、創(chuàng)造了系列確保降低成本、確保廉潔經(jīng)營的經(jīng)營方式，包括：全部采購都要通過招標(biāo)方式進(jìn)行，采購定價(jià)與辦貨人員分開，外協(xié)加工與操作人員分開，經(jīng)營談判必須有兩個(gè)人以上，所收禮品必須交公司處理等。
        四、華聯(lián)印刷重視文化、員工素質(zhì)的提升，成為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在金融危機(jī)下，華聯(lián)印刷逆勢(shì)而上，以“以攻為守，把危機(jī)擋在門外”的思路開拓市場、提升產(chǎn)品質(zhì)量，09年上半年，銷售收入和利潤均比2008年周期提高了10％。

        營造出具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的文化企業(yè)


               

                                          中華商務(wù)成立30周年精品圖書展

08008咖啡廳
 

        華聯(lián)印刷已經(jīng)成為中國印刷行業(yè)中一道獨(dú)特的富有文化內(nèi)涵的風(fēng)景線，這也得益于該公司八年來堅(jiān)持“以人為本”的“企業(yè)文化”建設(shè)理念。
        張林桂表示：“八年來，公司始終堅(jiān)持‘以人為本’的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力很高，培養(yǎng)出一大批骨干力量，在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上雙豐收。”
        張林桂還表示：此前，公司集合48位員工集體撰寫了《月季花開—我們共同成長的故事》著作，作為續(xù)篇，《月季花又開—我們共同奮斗的故事》正在編寫之中，將于2009年年底出版。
        “這將是我們?nèi)A聯(lián)印刷人八年艱苦奮斗的又一生動(dòng)表達(dá)”，最后，他自豪地說道。