中國數(shù)字出版業(yè)的春天已經(jīng)來臨
2009-08-28 08:46 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:劉文越
【我要印】訊;美國投資大師沃倫·巴菲特曾經(jīng)有一句名言:如果你癡等知更鳥的叫聲,那么春天將會過去印刷工具。其實他的言論不僅適用于股市,對于其他產業(yè)同樣具有啟迪價值設備耗材。據(jù)媒體報道,截至2008年12月,我國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達到530億元,比2007年增長了46.42%印刷市場。2009年,數(shù)字出版業(yè)的整體收入預計將超過750億元印刷技術。上述一系列令人振奮的數(shù)字,不禁讓我們想到,中國數(shù)字出版業(yè)是不是已經(jīng)響起了“知更鳥的叫聲”了呢?
對于國內大多數(shù)圖書出版機構而言,雖然數(shù)字出版已經(jīng)不再陌生,但真正在這一領域實施行動并掘到金礦的并不多印刷工具。媒體披露的2008年數(shù)字出版整體收入的530億元中,我相信絕大部分是由門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡游戲開發(fā)商和運營商,以及一些專業(yè)數(shù)字出版服務企業(yè)等創(chuàng)造的,傳統(tǒng)出版社能分食的部分恐怕少得可憐印刷工具。毫無疑問,數(shù)字出版業(yè)中最核心的要素是內容,沒有內容,數(shù)字技術只能是無源之水、無本之木印刷聯(lián)盟。那么為什么真正具有內容研發(fā)與生產能力的傳統(tǒng)出版業(yè)不能在數(shù)字出版藍海競爭中勝出呢?我認為主要有以下幾點原因中國中部。
首先,傳統(tǒng)出版業(yè)中缺乏既懂得數(shù)字技術又熟悉出版業(yè)務的復合型人才,特別是在高級管理者中這樣的人才就更為稀缺印刷工具。柳斌杰署長前不久撰文特別指出:“加強復合型出版人才培養(yǎng),是數(shù)字出版發(fā)展的當務之急物資行情。”可以相信,隨著我國出版社全面轉企改制工作的推進,出版市場特別是數(shù)字出版市場將會吸納更多復合型人才的加盟中部印刷。
其次,傳統(tǒng)出版業(yè)的體制與運營機制還沒有與數(shù)字出版這個新興產業(yè)全面接軌設備耗材。我知道已經(jīng)有一些出版集團或者出版機構近年來成立了數(shù)字出版公司(部門),但是構建一個清晰化的商業(yè)模式似乎還需時日中國中部。更何況還有大量的傳統(tǒng)出版機構依然是數(shù)字出版的旁觀者,至今沒有實際參與的動作設備耗材。
再次,版權保護制度還需完善中部印刷。在數(shù)字出版領域,版權保護的問題較為突出印刷聯(lián)盟。曾經(jīng)有個別數(shù)字出版服務商不經(jīng)授權使用作品,被多家出版社和作家集體起訴;另外還有一些數(shù)字出版服務商肆意違規(guī)向第三方轉讓版權謀利,卻對真正的內容提供商(出版社)與著作權人(作者)權益不聞不問印刷技術。我們無法設想,數(shù)字出版的繁榮可以建立在一個缺乏對原創(chuàng)知識產權尊重與保護的環(huán)境下印刷工具。
最后,出版社尚未成為數(shù)字出版內容研發(fā)的主體設備耗材。現(xiàn)在業(yè)界有不少機構都存在著“摘桃子”的心理,總期待著別人去“種樹”,去花精力、財力、物力開發(fā)內容,而自己則坐享“數(shù)字化”的成果印刷聯(lián)盟。這樣顯然不利于數(shù)字出版業(yè)的健康發(fā)展印刷市場。我認為理想的模式應該是:由傳統(tǒng)出版機構來組織內容研發(fā),數(shù)字出版機構可以利用自己的資金、人才與市場推廣的優(yōu)勢,先期對于看好的項目進行投資參股印刷市場。這樣可以形成傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的利益共同體,共同耕耘、共同“植樹”、共享收獲中國中部。
無論如何,我還是堅信:中國數(shù)字出版業(yè)的春天已經(jīng)來臨印刷工具。
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