2）設(shè)備

        “快”是德堡印務(wù)經(jīng)營管理的核心支點，體現(xiàn)在設(shè)備上，不得不提企業(yè)擁有的四臺秋山設(shè)備。

        “秋山機在德堡印務(wù)，有四臺，而且都是各個工廠的主力機型。”程士朔的一句話，帶出了從其父親開始，從與上海光華的歷屆領(lǐng)導(dǎo)胡雄卿、張良曉的接觸，結(jié)緣上海光華的故事……

我要印編輯（左）在貴陽德堡快速印務(wù)公司采訪該司總經(jīng)理程士朔（右）



邊采訪邊錄入

        “我們與光華印機的合作始于2003年。我和弟弟、爸媽均是老師。2000年，經(jīng)商潮起來后，從剛開始的八開單色機、二手的四色機起家。而真正感覺到效率和發(fā)展，是從2003年引進(jìn)了秋山的設(shè)備之后，企業(yè)做社會印件的效率和品質(zhì)均得到了較大的提高。2003年，是以做社會印件為主，當(dāng)時利潤率是30%。由于社會印件比拼的是生產(chǎn)效率，之前用的是二手機，有二臺二手海德堡，之前的產(chǎn)值300萬。2003年，我們上了全新的秋山設(shè)備，當(dāng)年的產(chǎn)值就猛增到900萬。感覺非常興奮。”

合影于秋山BT28設(shè)備前

        “2003年，是上海光華剛收購秋山的時候。那時我們還不了解秋山株式會社。2003年11月，秋山株式會社剛剛恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)時對設(shè)備肯定不了解。上海光華的胡總等領(lǐng)導(dǎo)與我談，怎么不嘗試一下秋山？我們嘗試著深入地去體會光華的企業(yè)文化，感覺那一屆的光華領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任心、有眼光的領(lǐng)導(dǎo)，所以我們就下決心引進(jìn)了這臺設(shè)備。從2003年到現(xiàn)在，還是主力機，效果非常好。”

        “后來我和父親程遠(yuǎn)才又接觸了光華新的領(lǐng)導(dǎo)人張良曉等，在中國印刷機械設(shè)備制造領(lǐng)域，我從上海光華印機的領(lǐng)導(dǎo)人身上，感覺到他們身上的文化底蘊非常深厚。對于光華的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，我們非常有信心。我們擁有光華-秋山的四臺產(chǎn)品，信心也比較足。我們的企業(yè)在良性發(fā)展。他們的設(shè)備也在發(fā)展，可以說，秋山的設(shè)備在承印社會印件（高端畫冊、藥品包裝）方面，性價比是比較高。”