
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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信息化助力愛(ài)德印刷華麗蛻變
2010-01-28 00:00 來(lái)源:中華網(wǎng) 責(zé)編:Quincy
【CPP114】訊:南京愛(ài)德印刷公司ERP系統(tǒng)成功上線(xiàn)表彰大會(huì)成功召開(kāi)
“為提升南京愛(ài)德印刷公司(下述簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)德”)的管理水平、適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,愛(ài)德印刷于2008年6月開(kāi)始啟動(dòng)新ERP項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的選型,先后與國(guó)內(nèi)國(guó)外等十余家ERP軟件服務(wù)商進(jìn)行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功用戶(hù)參觀(guān)等一系列的溝通,最終選擇了神州數(shù)碼·易拓ERP。愛(ài)德印刷與神州數(shù)碼的合作在今年初拉開(kāi)序幕,經(jīng)過(guò)神州數(shù)碼易拓實(shí)施團(tuán)隊(duì)與愛(ài)德印刷公司上下的不懈努力,愛(ài)德印刷ERP系統(tǒng)得以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)成功上線(xiàn)”。
2009年12月2日,在南京愛(ài)德印刷公司會(huì)議室隆重舉行了“南京愛(ài)德印刷公司ERP系統(tǒng)成功上線(xiàn)表彰大會(huì)”。來(lái)自江蘇省宗教局、江蘇省新聞出版局、江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部、江蘇省印刷協(xié)會(huì)、江蘇省印刷科學(xué)技術(shù)研究所、神州數(shù)碼ERP以及南京愛(ài)德印刷公司兄弟單位等南京出版印刷界的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓相聚一堂,共同分享和借鑒愛(ài)德印刷信息化成功的經(jīng)驗(yàn)。
大會(huì)首先由愛(ài)德的劉磊副總回顧了愛(ài)德ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他在發(fā)言中重點(diǎn)向與會(huì)人員介紹了愛(ài)德ERP的實(shí)施過(guò)程及神州數(shù)碼易拓ERP系統(tǒng)在上線(xiàn)成功后發(fā)揮出的顯著成效,他將新系統(tǒng)上線(xiàn)成功后給企業(yè)所帶來(lái)的成效主要?dú)w納為下述五點(diǎn):
一、 實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品訂單的全流程管理,形成了較為完整的產(chǎn)品檔案。將估報(bào)價(jià)、簽訂訂單、工單生產(chǎn)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨、開(kāi)票、回款等各環(huán)節(jié)組成一體。充分實(shí)現(xiàn)了信息共享,提高了工作效率。
二、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同,避免了兩者之間的差異性和不對(duì)稱(chēng)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制點(diǎn)的前移。
三、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,手工單據(jù)與簽核的電子化。建借助ERP平臺(tái),基本拋棄手工開(kāi)立單據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享,電子化簽核流程,消除信息孤島,減少垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
四、 料件編碼標(biāo)準(zhǔn)化,倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。在ERP推進(jìn)過(guò)程中, 對(duì)料件進(jìn)行了科學(xué)分類(lèi),編制了標(biāo)準(zhǔn)的編碼規(guī)則,物料標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到進(jìn)一步的提升。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理得到進(jìn)一步提高,做到一物一碼。
五、 提升了員工的信息化業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)了一批各部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)ERP的實(shí)施對(duì)公司的基礎(chǔ)管理模式、管理思想,和員工的思維模式、工作習(xí)慣都形成了很大的沖擊,帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念及作業(yè)方式。
隨后,由來(lái)自神州數(shù)碼ERP的張振清副總裁就愛(ài)德ERP成功上線(xiàn)做了精彩的項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告。他在全面地分析了愛(ài)德ERP的應(yīng)用情況并對(duì)愛(ài)德ERP的深入應(yīng)用進(jìn)行展望之后,向與會(huì)者著重介紹了神州數(shù)碼易拓ERP針對(duì)印刷行業(yè)推出的應(yīng)用解決方案,其生動(dòng)精彩的發(fā)言博得了與會(huì)者的陣陣掌聲。
緊接著,愛(ài)德印刷的丘仲輝董事長(zhǎng)逐一表彰了在ERP項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)的員工,他同時(shí)希望受到表彰的各位員工再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī),也勉勵(lì)企業(yè)的其他員工以他們?yōu)榘駱樱瑸槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,新聞出版局的劉處長(zhǎng)圍繞著黨中央十六大提出的“要走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的方針,展開(kāi)了主題為“印刷企業(yè)要做大做強(qiáng),提升管理水平是必由之路”的詳細(xì)闡述,并對(duì)印刷業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的發(fā)言,引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。
一路艱辛,一路歡歌;一程風(fēng)雨,一程收獲。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào),今天的榮耀更是明天成功的階梯。在今后的工作中,愛(ài)德堅(jiān)信神州數(shù)碼ERP將是其最親密的信息化戰(zhàn)略合作伙伴。在雙方共同的努力下,愛(ài)德的信息化建設(shè)將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,從而向建設(shè)具有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的印刷企業(yè)的發(fā)展方向邁出最具實(shí)質(zhì)性的一步。
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“為提升南京愛(ài)德印刷公司(下述簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)德”)的管理水平、適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,愛(ài)德印刷于2008年6月開(kāi)始啟動(dòng)新ERP項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的選型,先后與國(guó)內(nèi)國(guó)外等十余家ERP軟件服務(wù)商進(jìn)行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功用戶(hù)參觀(guān)等一系列的溝通,最終選擇了神州數(shù)碼·易拓ERP。愛(ài)德印刷與神州數(shù)碼的合作在今年初拉開(kāi)序幕,經(jīng)過(guò)神州數(shù)碼易拓實(shí)施團(tuán)隊(duì)與愛(ài)德印刷公司上下的不懈努力,愛(ài)德印刷ERP系統(tǒng)得以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)成功上線(xiàn)”。
2009年12月2日,在南京愛(ài)德印刷公司會(huì)議室隆重舉行了“南京愛(ài)德印刷公司ERP系統(tǒng)成功上線(xiàn)表彰大會(huì)”。來(lái)自江蘇省宗教局、江蘇省新聞出版局、江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部、江蘇省印刷協(xié)會(huì)、江蘇省印刷科學(xué)技術(shù)研究所、神州數(shù)碼ERP以及南京愛(ài)德印刷公司兄弟單位等南京出版印刷界的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓相聚一堂,共同分享和借鑒愛(ài)德印刷信息化成功的經(jīng)驗(yàn)。
大會(huì)首先由愛(ài)德的劉磊副總回顧了愛(ài)德ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他在發(fā)言中重點(diǎn)向與會(huì)人員介紹了愛(ài)德ERP的實(shí)施過(guò)程及神州數(shù)碼易拓ERP系統(tǒng)在上線(xiàn)成功后發(fā)揮出的顯著成效,他將新系統(tǒng)上線(xiàn)成功后給企業(yè)所帶來(lái)的成效主要?dú)w納為下述五點(diǎn):
一、 實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品訂單的全流程管理,形成了較為完整的產(chǎn)品檔案。將估報(bào)價(jià)、簽訂訂單、工單生產(chǎn)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨、開(kāi)票、回款等各環(huán)節(jié)組成一體。充分實(shí)現(xiàn)了信息共享,提高了工作效率。
二、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同,避免了兩者之間的差異性和不對(duì)稱(chēng)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制點(diǎn)的前移。
三、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,手工單據(jù)與簽核的電子化。建借助ERP平臺(tái),基本拋棄手工開(kāi)立單據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享,電子化簽核流程,消除信息孤島,減少垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
四、 料件編碼標(biāo)準(zhǔn)化,倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。在ERP推進(jìn)過(guò)程中, 對(duì)料件進(jìn)行了科學(xué)分類(lèi),編制了標(biāo)準(zhǔn)的編碼規(guī)則,物料標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到進(jìn)一步的提升。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理得到進(jìn)一步提高,做到一物一碼。
五、 提升了員工的信息化業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)了一批各部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)ERP的實(shí)施對(duì)公司的基礎(chǔ)管理模式、管理思想,和員工的思維模式、工作習(xí)慣都形成了很大的沖擊,帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念及作業(yè)方式。
隨后,由來(lái)自神州數(shù)碼ERP的張振清副總裁就愛(ài)德ERP成功上線(xiàn)做了精彩的項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告。他在全面地分析了愛(ài)德ERP的應(yīng)用情況并對(duì)愛(ài)德ERP的深入應(yīng)用進(jìn)行展望之后,向與會(huì)者著重介紹了神州數(shù)碼易拓ERP針對(duì)印刷行業(yè)推出的應(yīng)用解決方案,其生動(dòng)精彩的發(fā)言博得了與會(huì)者的陣陣掌聲。
緊接著,愛(ài)德印刷的丘仲輝董事長(zhǎng)逐一表彰了在ERP項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)的員工,他同時(shí)希望受到表彰的各位員工再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī),也勉勵(lì)企業(yè)的其他員工以他們?yōu)榘駱樱瑸槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,新聞出版局的劉處長(zhǎng)圍繞著黨中央十六大提出的“要走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的方針,展開(kāi)了主題為“印刷企業(yè)要做大做強(qiáng),提升管理水平是必由之路”的詳細(xì)闡述,并對(duì)印刷業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的發(fā)言,引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。
一路艱辛,一路歡歌;一程風(fēng)雨,一程收獲。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào),今天的榮耀更是明天成功的階梯。在今后的工作中,愛(ài)德堅(jiān)信神州數(shù)碼ERP將是其最親密的信息化戰(zhàn)略合作伙伴。在雙方共同的努力下,愛(ài)德的信息化建設(shè)將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,從而向建設(shè)具有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的印刷企業(yè)的發(fā)展方向邁出最具實(shí)質(zhì)性的一步。
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