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2010我國出版集團(tuán)做什么,怎么做?

2010-04-21 08:54 來源:中國圖書商報(bào) 責(zé)編:墨水芯

摘要:
全面加快上市進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資本運(yùn)作新突破。要按照“陽光透明、無菌操作、規(guī)范運(yùn)作”的要求和既定的上市工作計(jì)劃,全力做好上市的有關(guān)準(zhǔn)備,加快上市工作進(jìn)程,通過資本運(yùn)作和企業(yè)重組做大做強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè),為打造國家大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
  【CPP114】訊:廣東省出版集團(tuán):借股改契機(jī)打造活力企業(yè)

  廣東省出版集團(tuán)董事長黃尚立告訴記者,今年集團(tuán)將圍繞科學(xué)發(fā)展這一主線,堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、抓創(chuàng)新,以股改為契機(jī),做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字、物流、印務(wù)三大產(chǎn)業(yè)基地,構(gòu)建圖書、報(bào)刊、數(shù)字、發(fā)行、印務(wù)、投資六大業(yè)務(wù)平臺,打造中國最具活力和成長性的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

  2010 年,集團(tuán)的首要任務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)股改上市,在成立廣東南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜幕A(chǔ)上做好上市前期準(zhǔn)備工作:加強(qiáng)與中宣部、新聞出版總署、中國證監(jiān)會(huì)等上級主管部門的聯(lián)系,爭取有關(guān)上級部門的大力支持,同時(shí)積極做好上市輔導(dǎo)準(zhǔn)備和募集資金投資項(xiàng)目論證等工作。

  在做強(qiáng)出版主業(yè)方面,集團(tuán)將加大對出版主業(yè)的投入,加強(qiáng)學(xué)術(shù)文化、教育、經(jīng)濟(jì)與管理、文學(xué)、醫(yī)學(xué)、生活、少兒、大農(nóng)業(yè)八大專業(yè)板塊建設(shè)和產(chǎn)品線研發(fā)。抓好迎廣州亞運(yùn)專題出版、嶺南文化系列出版工程和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化的學(xué)術(shù)類圖書出版,繼續(xù)抓好《嶺南文庫》與《嶺南中醫(yī)藥文庫》等項(xiàng)目的出版。依托廣東豐富的華僑資源,策劃出版《華僑文庫》。及早謀劃慶祝建黨90周年和紀(jì)念辛亥革命100 周年的選題策劃工作。同時(shí),探索建立單個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的出版分支機(jī)構(gòu),創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,專攻單個(gè)出版板塊或某類圖書,做深做透細(xì)分市場。

  新華書店的改革重組也是集團(tuán)今年的著力點(diǎn)之一。黃尚立表示,按照先易后難、先優(yōu)后劣的原則,首先完成發(fā)行集團(tuán)與部分地級市新華書店的重組,再啟動(dòng)與部分縣級新華書店的重組工作,構(gòu)建有效覆蓋全省的圖書連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

  今年的“南國書香節(jié)”,集團(tuán)要求各出版社要配合推出一批精品圖書,策劃圖書營銷推廣系列活動(dòng),開展形式多樣的讀書活動(dòng),并協(xié)助辦好“首屆書香鄉(xiāng)村讀書節(jié)”。同時(shí),推進(jìn)G3移動(dòng)書城建設(shè),并以G3手機(jī)書城為平臺,開展“書香紅段子”系列活動(dòng),將G3手機(jī)書城建設(shè)成為廣東省全民閱讀活動(dòng)的手機(jī)平臺。

  在數(shù)字出版上,集團(tuán)將集中發(fā)展新業(yè)態(tài),如全面啟動(dòng)粵版教材數(shù)字化工程、開發(fā)粵版教材系列配套光盤;以“廣東新課程網(wǎng)”為基礎(chǔ),搭建粵版教材的網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)平臺;深入探索數(shù)字教材、數(shù)字教輔、電子書包的有效實(shí)現(xiàn)方式和運(yùn)營模式;配合幼兒園教育資源包項(xiàng)目,搭建“廣東學(xué)前教育網(wǎng)”,開發(fā)系列數(shù)字化幼教產(chǎn)品。此外,集團(tuán)還將發(fā)起成立全國數(shù)字內(nèi)容提供商聯(lián)盟,爭取吸納其他內(nèi)容提供商的優(yōu)質(zhì)資源,并開發(fā)全國最大型、功能最齊全、資源最豐富的嶺南文化資源數(shù)據(jù)庫。

  今年,集團(tuán)位于廣州市天河區(qū)東圃“廣東數(shù)字出版基地”也將加快建設(shè),爭取基本完成基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)平臺建設(shè),做好申報(bào)國家級數(shù)字出版基地的前期準(zhǔn)備。黃尚立希望,通過今年承辦由中國國際漫畫節(jié)組委會(huì)主辦的全國大學(xué)生原創(chuàng)動(dòng)畫大賽,吸納優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫作者資源和作品資源,能將大賽打造成為“廣東數(shù)字出版基地”的常設(shè)性品牌活動(dòng)。

  上海文藝出版集團(tuán):籌劃新布局新結(jié)構(gòu)新機(jī)制

  上海文藝出版集團(tuán)社長張曉敏對2010 年集團(tuán)的工作重點(diǎn)用“做到‘兩個(gè)確保’(確保事業(yè)發(fā)展、確保導(dǎo)向正確),突出‘六項(xiàng)任務(wù)’”來進(jìn)行了概括,這六項(xiàng)任務(wù)是:
  圖書出版:進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)出版能力,提高一般圖書市場份額,保質(zhì)保量完成“十一五”任務(wù),力爭圖書分類市場占有率進(jìn)入全國前列。骨干工程建設(shè)上,整合優(yōu)勢圖書出版資源,打造五大重點(diǎn)出版板塊。文學(xué)類圖書要增強(qiáng)長篇原創(chuàng)的組稿、營銷出版能力,抓好重大項(xiàng)目的推進(jìn)與落地,保持現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)出版優(yōu)勢,同時(shí)注重發(fā)掘新生代作品。藝術(shù)類圖書,要保持并發(fā)展在各領(lǐng)域業(yè)已形成的品牌優(yōu)勢,同時(shí)大力拓展藝術(shù)普及類圖書,挖掘出版資源,拓寬選題領(lǐng)域,提高出版收益和市場份額。大眾文化、實(shí)用生活類圖書要注重培育積累型圖書,打造品牌特色,提高社會(huì)影響力和市場占有率。社科類圖書要積極開拓高端社科類圖書,挖掘歷史、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、人文社科等選題資源,樹立品牌形象,提升社會(huì)效益。教材、教輔類圖書,在藝術(shù)類教材教輔基礎(chǔ)上大力開拓語言文字及教輔讀物。

  報(bào)刊出版:加大資源整合力度,創(chuàng)新發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。制訂集團(tuán)報(bào)刊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,把期刊作為主業(yè)板塊重點(diǎn)培植,支持優(yōu)勢期刊進(jìn)一步做強(qiáng)做大,盡快形成若干品牌期刊群。創(chuàng)辦《故事會(huì)》、《咬文嚼字》等龍頭期刊的系列子刊,加快自我裂變式發(fā)展,拓展產(chǎn)業(yè)體量。改革社辦期刊模式,推動(dòng)資源整合,培育產(chǎn)業(yè)龍頭,創(chuàng)造條件,逐步把原本分散在各出版社的期刊資源歸并匯聚到幾個(gè)傳媒公司,提高集約化水平和產(chǎn)業(yè)集中度。研究建立對期刊發(fā)展突出貢獻(xiàn)者的激勵(lì)辦法。加強(qiáng)對各報(bào)刊實(shí)行獨(dú)立核算或內(nèi)部專項(xiàng)核算,健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核評估管理制度。落實(shí)一刊一策的具體改革創(chuàng)新措施。

  深化改革:優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活資源,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面形成若干骨干項(xiàng)目。推進(jìn)朵云軒股改上市、打通產(chǎn)業(yè)鏈工作是今年集團(tuán)工作的一大重點(diǎn)。此外,集團(tuán)還將完善圖書發(fā)行營銷機(jī)制,下大氣力開拓市場。按照“整合資源,優(yōu)化渠道,善借機(jī)遇,跨越發(fā)展”的總體戰(zhàn)略,進(jìn)一步整合發(fā)行資源,擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模,強(qiáng)化社店對接。加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為進(jìn)一步拓展全國市場打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)做好農(nóng)家書屋工程和政府采購工作,突出重點(diǎn)圖書及新書的發(fā)行和營銷工作。

  創(chuàng)新業(yè)態(tài):探索傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與新媒體、新業(yè)態(tài)融合之路,發(fā)掘新的增長點(diǎn)。要完善集團(tuán)信息化管理平臺,繼續(xù)抓好出版內(nèi)容資源管理型數(shù)據(jù)庫,積極做好申請數(shù)字出版項(xiàng)目,探索有聲讀物市場,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等新業(yè)態(tài);以與山東新華書店集團(tuán)合作為起點(diǎn),積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)合作模式。同時(shí),積極探索與本地優(yōu)勢民營企業(yè)跨所有制、跨媒體戰(zhàn)略合作,推動(dòng)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。

  世博工程:加強(qiáng)世博選題策劃,推出主題鮮明的世博活動(dòng)。張曉敏強(qiáng)調(diào),世博會(huì)的成功舉辦是今年上海的重中之重。集團(tuán)要精心做好世博圖書的策劃、出版、宣傳營銷,形成合力,體現(xiàn)作為,全方位演繹世博會(huì)主題的文化內(nèi)涵。辦好“《新發(fā)現(xiàn)》科學(xué)論壇”、“海寶帶我看世博”小記者大賽等活動(dòng)。朵云軒等窗口服務(wù)單位要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時(shí)要認(rèn)真策劃、組織好朵云軒110 周年慶祝活動(dòng),充分展示朵云軒深厚文化底蘊(yùn)。

  規(guī)劃編制:集中研究一些事關(guān)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展和全局的問題。建立切合實(shí)際的作為“十二五”規(guī)劃強(qiáng)大支撐的項(xiàng)目庫。

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