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上海電氣15億美元收購美國高斯

2010-06-10 08:55 來源:21世紀經濟報道  責編:喻小嘜

摘要:
早在2002年,上海電氣就與晨興集團聯(lián)手,以900萬美元成功收購了日本秋山印刷機械株式會社,持股50%,開創(chuàng)了國有印刷設備制造企業(yè)收購國際先進設備品牌的先河。2009年,上海電氣以3.5億元人民幣全面結束了歷時3年的對秋山公司、上海光華、上海紫光股權的并購。


 
  【CPP114】訊:本報記者獨家獲悉,6月15日,中國大型國有企業(yè)上海電氣集團將100%控股美國高斯國際集團。該項收購案涉及金額高達15億美元,是中國企業(yè)在海外的又一起成功收購案。

  美國高斯國際(Goss International)是一家生產精密印刷機械設備的供應商,有170年歷史,總部在美國新罕布什爾州,目前在9個國家開展業(yè)務,全球有4000名員工。目前上海電氣集團(SEC)是高斯國際的第二大股東。

  “雙方將6月初完成第二次交割,實現100%控股,”一位上海電氣知情人士這樣告訴本報記者,“目前各項整合的工作進展順利。”

  跟當前中國企業(yè)大手筆收購海外資源類資產完全不一樣的是,這筆15億美元的海外收購,瞄準的是技術、市場和人才這樣的“軟資產”。

  可以說,上海電氣在做的是中國國有企業(yè)走出國門,真正開始爭霸全球技術性產業(yè)的一次嘗試。

  諸如此類的事實表明,中國企業(yè)海外投資的一個新階段正在發(fā)軔。5月28日,由中國商務部部長助理王超帶隊,100余名中國汽車工業(yè)的企業(yè)家赴底特律考察投資機會。

  高斯國際的困境

  上海電氣與高斯國際的“聯(lián)姻”,其實頗有些“水到渠成”的意味。

  有近170年歷史的高斯國際由三家企業(yè)合并而來,包括高斯印刷、哈瑞斯圖像以及在德國海德堡的絲網印刷部門。

  高斯國際生產最頂尖的高速全自動滾筒式膠印設備,該設備可在1個小時內印完裝訂好9萬本雜志。目前,高斯的印刷機械已經可以實現行業(yè)內最高級應用“熄燈操作”和“個性化訂制”。也就是說,一大筒銅版紙送進去,無需人工操作,出來的就是數萬本裝訂好的《時代》雜志。而且,不同訂戶收到的《時代》,內頁廣告和內容可以完全不一樣。

  但由于互聯(lián)網的興起,高斯國際印刷機械的終級使用者:傳統(tǒng)媒體(例如報紙和雜志)、商業(yè)廣告印刷仍至書籍,都受到嚴重的沖擊,“互聯(lián)網時代”對印刷制品的需求大幅下滑。印刷廠的業(yè)務一落千丈,對印刷機械設備的需求也隨之下滑,高斯國際因此陷入困境。

  由于是一家私人企業(yè),無法從高斯國際的公開資料中得到運營數據。但據上海電氣提供的數據,高斯國際2007年全球營業(yè)額11億美元,2008年為10億美元。2007-2008年年度,高斯國際處于盈利狀態(tài)。但2009年遭遇全球經濟危機的外部沖擊,業(yè)績有較大的下滑。

  2007年,高斯國際尋求出售。當年,一家私募股權(PE)基金收購了高斯國際。

  但PE的游戲規(guī)則是,不會長久持有并管理一家工業(yè)企業(yè)。而這對于一家設備供應商來說是十分危險的——因為機械設備的訂單動輒數百萬至數千萬美元,并且是精密機械,技術含量極高,對于“不確定未來”的供應商,全球的印廠客戶不免要掂量其企業(yè)的穩(wěn)定性和售后服務的持續(xù)性。

  因此,高斯國際主動找到了上海電氣集團。

  “最初是高斯國際主動跟我們溝通的。”上海電氣印包集團副總裁楊國興說,“2007年,高斯國際就找到我們了。” 目前,楊與另外一名中國籍高管秦懌,已經在高斯國際的總部工作了半年多。

  高斯國際找到上海電氣集團事出有因,因為雙方早已相互了解。1993年,高斯國際進入中國市場成立合資企業(yè)上海高斯,當時的合作伙伴就是上海電氣。合資企業(yè)上海高斯為雙方進一步合作打下了基礎。

  吸引上海電氣的“軟資產”

  相比高斯國際,上海電氣無疑更有實力:2008年銷售額達到86億美元,有600家工廠。更重要的是,上海電氣手上有最重要的資源——一個依然還在快速增長的龐大市場。

  “整個西方市場業(yè)務總量都在下滑。只有東方的市場——中國和其它亞洲國家,依然在增長。”高斯國際CEO麥斯能在一場調研會議上這樣說。
 
  進入中國市場十幾年,高斯國際在中國已經有了很強的客戶基礎。幾乎所有的大型媒體集團,如南方報業(yè)集團,都采購了高斯的設備。

  “未來兩三年之內,中國的印廠將進入大規(guī)模升級換代的階段。”麥斯能說。這無疑意味著,中國和亞洲會是高斯的一個未來“主要戰(zhàn)場”。

  曾到訪高斯國際總部的上海市市委副秘長肖貴玉向本報記者表示,“高斯國際的決定很對,因為這樣它可以得到中國市場,以及上海市政府的全力支持。”

  上海電氣看中的,則是高斯所擁有的“軟資產”:全球銷售市場、技術,以及強大的工程研發(fā)管理經驗。

  “這些都是我們目前所沒有的。”上海電氣集團的楊國興說。

  除了因為市場萎縮而有點“灰頭土腦”之外,高斯國際的內在價值對中國企業(yè)具有強大的吸引力:據高斯國際提供的資料,目前高斯擁有739項有效專利技術,226項已申請專利;在全球的8個工廠,高斯國際有近600名工程師,去年的研發(fā)總投入依然達到2.8億美元;而且,為了應對印刷市場的滑落,高斯正在研究進入一個更大的市場——包裝機械市場。

  在互相契合的戰(zhàn)略利益面前,雙方幾乎是一拍即合。

  據上海電氣說,在并購中,雙方可以形成的“合力”相當可觀。

  “比如,我們正在研究是否可以從中國采購更多的零部件以降低成本。或者,將大部分低端金屬加工遷到中國來。”楊國興說。而高斯國際將完全專注于高端的設計研發(fā)和技術含量高的設備裝配。

  一位參與收購案的內部人士告訴記者,因為美國經濟復蘇勢頭良好,目前高斯國際已走出了虧損困境,開始盈利。

  據悉,該收購計劃已經得到國家發(fā)改委、商務部、國資委的支持。

  “印刷機械是裝備產業(yè)重點產業(yè)之一,我們將全力支持上海電氣的本次收購。”上海市市委副秘長肖貴玉向本報記者表示。

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