
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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合理規(guī)劃印刷耗材 降低印企成本
2010-08-20 08:35 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 隨著印刷行業(yè)市場競爭的愈演愈烈,印刷品的工價降低已經(jīng)成為了一種趨勢,再加上印刷業(yè)進(jìn)入了微利時代,在雙重壓力下,印刷企業(yè)要想突破桎梏就必須從減少自身運(yùn)行成本,合理利用資源是企業(yè)發(fā)展最好的方式。
【CPP114】訊:哥本哈根氣候大會結(jié)束以后,低碳、環(huán)保和低能耗已經(jīng)成了為了全球共同關(guān)注的話題,印刷行業(yè)作為一個污染性的行業(yè)備受壓力。印刷行業(yè)的污染主要來源于印刷車間,油墨中含有的PVC等揮發(fā)物質(zhì)是污染的來源,而印刷行業(yè)污染最嚴(yán)重的缺失廢棄物的污染。
印刷行業(yè)是產(chǎn)生廢棄物相當(dāng)多的行業(yè),生產(chǎn)的每個過程都伴隨著廢棄物的產(chǎn)生。印前制版,多余的版材,沖版用完后的廢棄液等,這些是印前產(chǎn)生的廢棄物;印刷當(dāng)中就更容易產(chǎn)生廢棄物了,印刷的過版紙、印刷中用到的擦版液、廢棄橡皮布、抹布等等;印后加工部分主要是裁切后的廢棄印刷品及邊角料。平均每天印刷廠都會產(chǎn)生大量的廢棄物,拿煙包印刷的印后舉例來說,平均一車的印刷品能產(chǎn)生1/4車的廢棄邊料。還有,筆者曾經(jīng)了解過,北京的某印刷廠每個月買掉的廢棄物就能支付一半工人的工資。我們可以想象印刷廠是什么效率的廢棄物制造廠。
隨著印刷行業(yè)市場競爭的愈演愈烈,印刷品的工價降低已經(jīng)成為了一種趨勢,再加上印刷業(yè)進(jìn)入了微利時代,在雙重壓力下,印刷企業(yè)要想突破桎梏就必須從減少自身運(yùn)行成本,合理利用資源是企業(yè)發(fā)展最好的方式。
所謂綠色印刷,不僅指的是油墨和紙張環(huán)保,更應(yīng)該是對資源的合理利用。在我國很多企業(yè)已經(jīng)開始實行資源合理規(guī)劃,如企業(yè)實施環(huán)境管理6S模式、廢棄物管理系統(tǒng)等等,但效果并不是很好。其原因在于,我國的企業(yè)只學(xué)到了形式,沒有理解到內(nèi)涵,沒注意到細(xì)節(jié),沒有形成完整的系統(tǒng)管理。就好像6S管理一樣,大多數(shù)印刷車間都只注重了車間內(nèi)部的管理,物件放到規(guī)定的位置,但卻沒有對消耗品使用和廢棄物的處理形成體系的管理,這就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。
在歐洲的印刷企業(yè)已經(jīng)和印刷材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)廢棄物管理公司設(shè)計一套管理項目,其目的就是為了控制和降低企業(yè)廢棄物的產(chǎn)生,和合理的開發(fā)廢棄物的使用方法,并取得了一定的成績。我國的印刷行業(yè)應(yīng)該效仿歐洲印刷企業(yè)的處理廢棄物的做法,爭取實現(xiàn)我國印刷企業(yè)的資源循環(huán)利用。
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印刷行業(yè)是產(chǎn)生廢棄物相當(dāng)多的行業(yè),生產(chǎn)的每個過程都伴隨著廢棄物的產(chǎn)生。印前制版,多余的版材,沖版用完后的廢棄液等,這些是印前產(chǎn)生的廢棄物;印刷當(dāng)中就更容易產(chǎn)生廢棄物了,印刷的過版紙、印刷中用到的擦版液、廢棄橡皮布、抹布等等;印后加工部分主要是裁切后的廢棄印刷品及邊角料。平均每天印刷廠都會產(chǎn)生大量的廢棄物,拿煙包印刷的印后舉例來說,平均一車的印刷品能產(chǎn)生1/4車的廢棄邊料。還有,筆者曾經(jīng)了解過,北京的某印刷廠每個月買掉的廢棄物就能支付一半工人的工資。我們可以想象印刷廠是什么效率的廢棄物制造廠。
隨著印刷行業(yè)市場競爭的愈演愈烈,印刷品的工價降低已經(jīng)成為了一種趨勢,再加上印刷業(yè)進(jìn)入了微利時代,在雙重壓力下,印刷企業(yè)要想突破桎梏就必須從減少自身運(yùn)行成本,合理利用資源是企業(yè)發(fā)展最好的方式。
所謂綠色印刷,不僅指的是油墨和紙張環(huán)保,更應(yīng)該是對資源的合理利用。在我國很多企業(yè)已經(jīng)開始實行資源合理規(guī)劃,如企業(yè)實施環(huán)境管理6S模式、廢棄物管理系統(tǒng)等等,但效果并不是很好。其原因在于,我國的企業(yè)只學(xué)到了形式,沒有理解到內(nèi)涵,沒注意到細(xì)節(jié),沒有形成完整的系統(tǒng)管理。就好像6S管理一樣,大多數(shù)印刷車間都只注重了車間內(nèi)部的管理,物件放到規(guī)定的位置,但卻沒有對消耗品使用和廢棄物的處理形成體系的管理,這就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)。
在歐洲的印刷企業(yè)已經(jīng)和印刷材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)廢棄物管理公司設(shè)計一套管理項目,其目的就是為了控制和降低企業(yè)廢棄物的產(chǎn)生,和合理的開發(fā)廢棄物的使用方法,并取得了一定的成績。我國的印刷行業(yè)應(yīng)該效仿歐洲印刷企業(yè)的處理廢棄物的做法,爭取實現(xiàn)我國印刷企業(yè)的資源循環(huán)利用。
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