“給我一個支點，我可以撬動地球”，2000多年前阿基米德的這句話，被彭安東笑著改為“以中國為支點，柯達可以撬動整個世界市場。”

　　事實上，中國對于柯達的發(fā)展一直處于極為重要的地位，尤其以當年的“98協議”達到了頂峰。只不過當時看似偉大的勝利，最終成了某種程度上的“機會幻象”。而現在，柯達在數字化進程中再次選擇中國市場為支點，其決戰(zhàn)的氣勢非常強烈。

　　不可否認，亞太市場是全球最具活力、發(fā)展最迅速的市場，彭安東表示，“對柯達來說，世界上任何地區(qū)都沒有亞太區(qū)重要，而中國作為亞太區(qū)最重要的市場，有著舉足輕重的作用。這是一個充滿活力，而且非常樂于接受創(chuàng)新的市場，所以你可以看到有很多新的嘗試和新的計劃在這個地區(qū)萌芽。可以說中國市場是一個帶給人們驚喜的區(qū)域。”

　　正是基于全球范圍的戰(zhàn)略轉型和中國在轉型中的特殊地位，柯達針對中國市場高速發(fā)展等特點，對其在中國的業(yè)務從研發(fā)、生產、銷售以及服務上都進行了全面升級，更加完善其作為亞太地區(qū)總部的作用。

　　在柯達中國戰(zhàn)略中，上海和廈門是柯達中國最重要的兩個角色。上海作為柯達亞太區(qū)總部的職能會不斷加強。上海既作為柯達全球最重要的圖文影像集團設備制造基地，重點發(fā)展文檔掃描產品、印前解決系統(tǒng)方案和噴墨數碼印刷機，提供高質量、低成本的設備制造服務，同時又是科研開發(fā)的總中心。廈門作為中國乃至亞太區(qū)的“橋頭堡”，2006年柯達投資1億美元在廈門設立工廠，生產印刷用板材；2007柯達（廈門）數碼影像有限公司落戶廈門，主要生產高技術含量的打印頭和墨水；2009年，柯達（廈門）數碼影像有限公司增資3250萬美元，用于生產線的擴建，估計2010年年產值可以達到2.2億美元。形成以廈門工廠基地為依托，如果再考慮到將東南亞物流中心搬遷過來，這將為柯達的快速發(fā)展提供強大的訂單處理、物流管理等后勤服務。

　　實際上，柯達在中國還有一個不容忽視的最大優(yōu)勢，這就是柯達擁有6000多家KEX(柯達快速彩色連鎖店)。2009年，柯達在中國正式推出了“樂活館”項目，開始對其6000家門店進行改造。目前在上海、杭州、北京已經有多家店正按這種業(yè)務模式運行。

　　具體的辦法就是改變柯達門店在消費者心目中沖印點的印象，將柯達的印刷技術和耗材生產的相框、墻紙、臺歷等60多種商品放到門店里。同時，所有門店都安裝柯達的“中央廚房”，消費者如有影像方面的需求，店主只要在“中央廚房”上提交請求，柯達就可在后臺為其解決，然后再通過物流系統(tǒng)送到門店。

　　對于柯達來說，KEX的業(yè)務模式創(chuàng)新，不僅穩(wěn)住了世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商的地位，同時也是其不斷抬高競爭對手難以復制的重要競爭門檻。

　　面對將來的發(fā)展形勢，彭安東對中國市場寄予厚望，“柯達中國將是柯達全球發(fā)展的堅實基礎，為柯達全球的進一步轉型提供有效的動力。”

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