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方正IT華麗轉(zhuǎn)身后品牌戰(zhàn)略初見成效

2010-12-29 09:28 來源:TOM首頁 責(zé)編:江佳

摘要:
 2010年方正集團(tuán)將旗下最成熟的IT產(chǎn)業(yè)整合為“橙色方正”子品牌,以適應(yīng)云計(jì)算時(shí)代市場(chǎng)的諸多發(fā)展變化。
  【CPP114】訊: 近幾年來,轉(zhuǎn)型一直是各大國際數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)公司關(guān)注的主題。以新技術(shù)云集的IT產(chǎn)業(yè)為例,IDC(國際數(shù)據(jù)公司)預(yù)測(cè)云服務(wù)、移動(dòng)計(jì)算和社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)將走向成熟并相互交融,形成全新的主流平臺(tái)。這個(gè)重大轉(zhuǎn)變迫使中國本土企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境下必須破解轉(zhuǎn)型的命題。對(duì)此,國內(nèi)如方正等領(lǐng)軍企業(yè)已然展開積極行動(dòng),努力向增值服務(wù)提供商等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)云時(shí)代的變革。

  “方正IT要做中國綜合實(shí)力最強(qiáng)的IT服務(wù)商。”主管IT產(chǎn)業(yè)的方正集團(tuán)高級(jí)副總裁方中華日前在接受媒體采訪時(shí)表示。

  2009年,方正集團(tuán)提出新三年戰(zhàn)略規(guī)劃,開始全面轉(zhuǎn)型,而實(shí)際上其中的IT產(chǎn)業(yè)從08年乃至更早就已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)上開始轉(zhuǎn)型,因此大家才能在2010年看到全新的方正IT形象。方中華進(jìn)一步說明:“在云計(jì)算時(shí)代,方正IT有兩個(gè)角色,一個(gè)是云計(jì)算時(shí)代的完整解決方案提供商,另一個(gè)是專業(yè)云平臺(tái)服務(wù)商。”他透露,方正IT的轉(zhuǎn)型目前已經(jīng)初見成效,得到了行業(yè)用戶的認(rèn)可。

  IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展,綜合服務(wù)是大勢(shì)所趨

  一直以來,業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,盡管中國已經(jīng)是世界消費(fèi)的主力、投資的重鎮(zhèn)、制造的王國,但我國信息產(chǎn)業(yè)整體上仍處于從“微笑曲線”低谷向高端延伸的艱苦過程中,制造仍占主體,研發(fā)、自主品牌和相應(yīng)的服務(wù)體系尚不完善。例如,盡管國內(nèi)制造了超過全球50%的電腦,但本土PC在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中卻獲利不多,企業(yè)的發(fā)展和突破更是舉步維艱。反觀全球有影響力的IT企業(yè),無一例外的是以高附加值的IT服務(wù)為自己的主要經(jīng)營方向。

  2010年是方正IT品牌起步并發(fā)力的一年,一方面有大規(guī)模方正IT品牌系列廣告,以及方正IT支持的“亞運(yùn)橙了”色彩營銷,讓大家看到了一個(gè)年輕時(shí)尚的方正IT。另一方面,方正IT在傳統(tǒng)電腦生產(chǎn)領(lǐng)域與宏碁合作,邁出了從傳統(tǒng)IT企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要一步。

  經(jīng)過一系列轉(zhuǎn)型的重大舉措,方正IT的新形象獲得了業(yè)界、媒體和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查,目前有60.4%的網(wǎng)民加深了對(duì)方正IT的品牌印象,有65.4%的網(wǎng)民認(rèn)為方正IT品牌是“富有激情、活力的”;方正IT品牌系列電視廣告更獲得有中國“廣告界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的艾菲廣告獎(jiǎng)“評(píng)委推薦大獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮。

  方中華認(rèn)為,今后方正IT所扮演的角色,是為客戶提供完整的解決方案。因?yàn)樵谠朴?jì)算時(shí)代,用戶也在轉(zhuǎn)型,例如傳統(tǒng)報(bào)社就在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對(duì)這種需求,方正IT可以提供解決方案,包括平臺(tái)搭建、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)庫搭建等全方位服務(wù)。比如,方正IT在新聞媒體、出版領(lǐng)域等行業(yè)里無論軟件還是硬件都有良好的基礎(chǔ),而這些行業(yè)都面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。方正將會(huì)率先提出新的商業(yè)模式,向數(shù)字出版、數(shù)字媒體轉(zhuǎn)型。在這些行業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,完整的IT解決方案不僅代表方正IT的商業(yè)模式正發(fā)生變化,也會(huì)幫助業(yè)界順利轉(zhuǎn)型,為行業(yè)帶來更多的新機(jī)會(huì)。未來,方正IT將全面展現(xiàn)自身在印刷線路板、芯片等產(chǎn)業(yè)鏈,以及數(shù)字復(fù)合出版等IT綜合服務(wù)和運(yùn)營領(lǐng)域的實(shí)力。

  中國本土品牌新形象

  中國本土企業(yè)改變自身品牌形象,是遵循市場(chǎng)規(guī)則主動(dòng)推進(jìn)的積極變化。以IT產(chǎn)業(yè)為例,隨著技術(shù)的不斷革新和手機(jī)、電腦等產(chǎn)品的普及,電腦等個(gè)人終端不再是被世人所追捧的高級(jí)產(chǎn)品,而是一般的生活消費(fèi)品。對(duì)市場(chǎng)整體而言,“云計(jì)算”時(shí)代需要基于互聯(lián)網(wǎng)輸出的整套軟硬件服務(wù),而不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品。

  因此,2010年方正IT的一系列動(dòng)作便可以理解。無論是充滿溫情感的IT服務(wù)商廣告,還是與媒體合作、以自身的橙色標(biāo)識(shí)為銜在網(wǎng)上炒作“亞運(yùn)橙了”等時(shí)尚話題,都遵循著云計(jì)算時(shí)代市場(chǎng)的新需求;進(jìn)軍IT綜合服務(wù),打造新鮮時(shí)尚的企業(yè)品牌,這也正符合方正IT進(jìn)入技術(shù)、品牌和服務(wù)等高附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向。這是中國本土企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下轉(zhuǎn)型的縮影。

  今年看到中國本土品牌紛紛拿出破繭成蝶的勇氣,高調(diào)亮出不一樣的品牌形象,但品牌只是亮麗的皮毛,只有依存在清晰正確的企業(yè)戰(zhàn)略之上,企業(yè)和品牌才能長久地保持活力。接下來更期望看到這些精心打造的品牌形象背后,是中國企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的企業(yè)戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展的思路。

  集團(tuán)轉(zhuǎn)型,未來主營四大版塊

  2010年方正集團(tuán)將旗下最成熟的IT產(chǎn)業(yè)整合為“橙色方正”子品牌,以適應(yīng)云計(jì)算時(shí)代市場(chǎng)的諸多發(fā)展變化。而在即將到來的2011年,方正IT還將在內(nèi)部整合的基礎(chǔ)上加大資源整合,強(qiáng)化新的戰(zhàn)略,方正IT的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和銷售都會(huì)緊緊圍繞向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型這一核心戰(zhàn)略,同時(shí)逐步向新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

  IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型只是方正集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型的一部分。從2009年開始,方正集團(tuán)對(duì)外高調(diào)闡述了在IT、金融、醫(yī)療醫(yī)藥和房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

  對(duì)于四大產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展,方正集團(tuán)CEO李友近期也強(qiáng)調(diào)說,方正的四大核心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)十分清晰,在集團(tuán)層面,幾大版塊之間并不存在主輔業(yè)的問題,只需要將四大核心業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、共同發(fā)展。方正IT僅僅是方正集團(tuán)推出的第一個(gè)子品牌,未來,隨著旗下方正證券的IPO以及北大國際醫(yī)院的建設(shè)完成,方正集團(tuán)旗下的其他子品牌也將陸續(xù)推出。


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