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電子商務(wù):“微創(chuàng)新”的困惑
2011-07-22 00:00 來(lái)源:cpp114 王岑/文 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- “谷歌前員工講述Google+,宣稱(chēng)很多方面模仿了Facebook的優(yōu)點(diǎn),但又增加了一些具有普遍吸引力的獨(dú)特內(nèi)容。”這是“微創(chuàng)新”的一種表現(xiàn)。仔細(xì)追溯,“微創(chuàng)新”應(yīng)該可以算作由日本精益制造衍生而來(lái),實(shí)際上是一種漸進(jìn)式的創(chuàng)新,就是在別人的創(chuàng)新成果基礎(chǔ)上作一些修修補(bǔ)補(bǔ)敲敲打打的改造,或者從外觀等非核心技術(shù)的角度加上一些創(chuàng)意。
【CPP114】訊:“谷歌前員工講述Google+,宣稱(chēng)很多方面模仿了Facebook的優(yōu)點(diǎn),但又增加了一些具有普遍吸引力的獨(dú)特內(nèi)容。”這是“微創(chuàng)新”的一種表現(xiàn)。
仔細(xì)追溯,“微創(chuàng)新”應(yīng)該可以算作由日本精益制造衍生而來(lái),實(shí)際上是一種漸進(jìn)式的創(chuàng)新,就是在別人的創(chuàng)新成果基礎(chǔ)上作一些修修補(bǔ)補(bǔ)敲敲打打的改造,或者從外觀等非核心技術(shù)的角度加上一些創(chuàng)意。
阿里巴巴的成功,人們看到了電子商務(wù)的廣闊市場(chǎng)與無(wú)限潛力。人人都想做電子商務(wù),個(gè)個(gè)都想拿電子商務(wù)概念引來(lái)風(fēng)投,吸引投資,仿佛電子商務(wù)成了一夜暴富的代名詞,其實(shí)縱觀中國(guó)的電子商務(wù),都是在艱難的維持,真正盈利的屈指可數(shù),都是賺足了網(wǎng)民的眼球,虧空了投資者的口袋,之所以還會(huì)有那么多前仆后繼者進(jìn)入電子商務(wù),是因?yàn)樗麄儾](méi)有看到電子商務(wù)的發(fā)展前景,只是一味追求山寨,一時(shí)造成“千團(tuán)大戰(zhàn)”的混戰(zhàn)局面。
電子商務(wù)是什么?簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成商務(wù)就是電子商務(wù),就能把商務(wù)運(yùn)作起來(lái),殊不知電子商務(wù)≠電子+商務(wù),而是電子商務(wù)=電子×商務(wù),這個(gè)公式的意義不是電子和商務(wù)的簡(jiǎn)單相加,而是電子和商務(wù)更有效的融合。
電子商務(wù)的結(jié)合并不必然地得到具有更高效率和效益的商務(wù),相反,如果不能很好的融合,電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。而“印東印西”很好的融合了電子與商務(wù)兩者之間的關(guān)系,充分整合了行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,采用成熟的電子商務(wù)服務(wù)理念及先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù),以專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)方式為用戶(hù)提供最為優(yōu)質(zhì)、最為便捷也最為完善的印刷品采購(gòu)服務(wù)及售后服務(wù)體系,徹底解決了用戶(hù)在采購(gòu)印刷品時(shí)對(duì)其樣式、質(zhì)量、價(jià)格、制作周期等等煩惱,真切做到省心、貼心、安心。
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關(guān)于電子商務(wù)B2C的一些思考
仔細(xì)追溯,“微創(chuàng)新”應(yīng)該可以算作由日本精益制造衍生而來(lái),實(shí)際上是一種漸進(jìn)式的創(chuàng)新,就是在別人的創(chuàng)新成果基礎(chǔ)上作一些修修補(bǔ)補(bǔ)敲敲打打的改造,或者從外觀等非核心技術(shù)的角度加上一些創(chuàng)意。
阿里巴巴的成功,人們看到了電子商務(wù)的廣闊市場(chǎng)與無(wú)限潛力。人人都想做電子商務(wù),個(gè)個(gè)都想拿電子商務(wù)概念引來(lái)風(fēng)投,吸引投資,仿佛電子商務(wù)成了一夜暴富的代名詞,其實(shí)縱觀中國(guó)的電子商務(wù),都是在艱難的維持,真正盈利的屈指可數(shù),都是賺足了網(wǎng)民的眼球,虧空了投資者的口袋,之所以還會(huì)有那么多前仆后繼者進(jìn)入電子商務(wù),是因?yàn)樗麄儾](méi)有看到電子商務(wù)的發(fā)展前景,只是一味追求山寨,一時(shí)造成“千團(tuán)大戰(zhàn)”的混戰(zhàn)局面。
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電子商務(wù)的結(jié)合并不必然地得到具有更高效率和效益的商務(wù),相反,如果不能很好的融合,電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。而“印東印西”很好的融合了電子與商務(wù)兩者之間的關(guān)系,充分整合了行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,采用成熟的電子商務(wù)服務(wù)理念及先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù),以專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)方式為用戶(hù)提供最為優(yōu)質(zhì)、最為便捷也最為完善的印刷品采購(gòu)服務(wù)及售后服務(wù)體系,徹底解決了用戶(hù)在采購(gòu)印刷品時(shí)對(duì)其樣式、質(zhì)量、價(jià)格、制作周期等等煩惱,真切做到省心、貼心、安心。
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