六、你有電子商務裝備嗎
　　
　　潘仕勛如此分析數(shù)字時代出版商們的心態(tài)，由于人們無法準確預測實體書店等傳統(tǒng)銷售方法能否繼續(xù)存在，因此出版商一方面渴求確保獲得收入，另一方面又想甩掉發(fā)行商，自己將產(chǎn)品售給讀者。而要想做到這一點，電子商務系統(tǒng)就顯得尤為重要。
　　
　　“如果你還沒有建立那些系統(tǒng)，現(xiàn)在就應該開始了！要謹慎地設置適當?shù)陌踩�功能，這樣顧客才能完全信任你。”
　　
　　七、選擇怎樣的數(shù)字平臺
　　
　　潘仕勛指出，所謂的數(shù)字化，就是出版商必須具備數(shù)字出版平臺。潘仕勛特別提到，作為數(shù)字時代的出版商，應該至少與一家通訊公司達成交易。他說：“如今似乎每個人都擁有至少一部、甚至兩三部移動電話，這些正在成為人們娛樂和獲取知識的多用途設備。”電信公司已經(jīng)意識到了這個賺錢的機會，而他們所需要的就是內(nèi)容，這正是出版商們所能提供的。
　　
　　八、怎樣對待印刷
　　
　　數(shù)字式帶來了，印刷怎么辦？繼續(xù)還是拋棄，或者按需出版？潘仕勛認為這個問題的答案很大程度上取決于你的讀者群。“即使電子書的大趨勢已經(jīng)相當明顯，但還會有，且持續(xù)會有一大群人仍然希望以印刷書記的形式閱讀某些或所有他們感興趣的內(nèi)容。”潘仕勛認為未來最憂心引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版，也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書。
　　
　　九、你準備好人才了嗎
　　
　　“事實上我真正要問的是，你的公司是否有合適的人選可以帶領公司出版業(yè)務進行數(shù)字化轉型，如果沒有，你現(xiàn)在需要開始雇用合適的人了。”潘仕勛認為，盡管出版商的許多傳統(tǒng)既能在數(shù)字化時代依然游泳，但還是需要補充許多的新技能，諸如技術、銷售和客服方面的技能。不過最重要的還是領導層，他說：“如果你很明智，又有足夠的決心執(zhí)行以上羅列的數(shù)字化轉型日程，我?guī)缀蹩梢源_定，你正是那個勝任的領導人，完全能夠引領你的公司走向未來。”
　　
　　
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