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包裝虧損企業(yè)上演迂回收購(gòu) 獲取減稅和扶持

2011-12-19 17:15 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)編:江佳

摘要:
實(shí)際控制人王俊民、范秀蓮、鄭偉通過迂回收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、同一控制下的重組以及增資改制,其目的就是把名不見經(jīng)傳的虧損小企業(yè)包裝成其醫(yī)藥集團(tuán)的核心“母公司”,之所以將已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的自家公司分屬旗下,目的很可能是將集團(tuán)主體變?yōu)槲鞑厣侥系貐^(qū)招商引資企業(yè),從而享受若干項(xiàng)稅收優(yōu)惠、減免以及財(cái)政補(bǔ)助。
  【CPP114】訊:12月14日(周三),西藏海思科藥業(yè)集團(tuán)迎來中小板發(fā)審委的IPO審核。本次擬發(fā)行4010萬股,占發(fā)行后總股本的10.02%。募投項(xiàng)目金額預(yù)計(jì)達(dá)到6.47億元。
  
  招股書披露,發(fā)行人各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)堪稱優(yōu)異,在很大程度上好于已上市的同類企業(yè),09年分紅更是達(dá)3.5億元,由此看來,實(shí)屬于不差錢型企業(yè)。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者查閱其招股書時(shí)發(fā)現(xiàn),報(bào)告期內(nèi)很大一部分資金與利潤(rùn)均來自于營(yíng)業(yè)外收入財(cái)政補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠。
  
  集團(tuán)實(shí)際控制人王俊民、范秀蓮、鄭偉通過瑕疵收購(gòu)一遠(yuǎn)在西藏的虧損小企業(yè)西藏康欣,并把其打造成母公司,反過來陸續(xù)收購(gòu)這三人很早之前親自設(shè)立的5家已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),并整合成集團(tuán)。從而實(shí)現(xiàn)了報(bào)告期內(nèi),享受西藏自治區(qū)提供的稅收優(yōu)惠、減免和財(cái)政扶持共計(jì)3.7億元,為其靚麗業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)了不小的力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司享受的優(yōu)惠資金分別占當(dāng)期凈利潤(rùn)的31.01%、29.58%、35.1%和7.88%。
  
  之后,三人把更名后的西藏康欣作為集團(tuán)母公司,09年集中注銷了一批與集團(tuán)公司形成關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),2010年通過密集增資和突擊入股,最終達(dá)到上市要求。當(dāng)然其中還夾雜著數(shù)量龐大的關(guān)聯(lián)交易、瑕疵收購(gòu)、保薦加直投、同股不同價(jià)等IPO審核中的常見問題。
  
  另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者咨詢醫(yī)藥監(jiān)管相關(guān)部門人士,對(duì)于發(fā)行人自我介紹中例如“較高知名度”“某領(lǐng)域國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位”等形描述,該人士表示持保留意見,且對(duì)該公司并無太深刻的印象。
  
  收購(gòu)虧損企業(yè)作母公司為哪般?
  
  發(fā)行人實(shí)際控制人王俊民、范秀蓮、鄭偉未組建集團(tuán)和收購(gòu)西藏康欣(母公司西藏海思科的前身)以前,即07年11月以前。這三人已經(jīng)設(shè)立至少8家醫(yī)藥公司,并形成一條完整的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售渠道鏈條。除了最終因避免關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)注銷的四家外,剩余5家留存至今的公司分別是,負(fù)責(zé)研發(fā)的“成都康信”(2000年成立),進(jìn)行生產(chǎn)的“遼寧海思科”(2005年成立),負(fù)責(zé)銷售的“沈陽(yáng)信天翁”、“四川康得利”(2005年成立)和“沈陽(yáng)欣博瑞”(2007年)。另外,又在07年將原來從事藥學(xué)研究的“成都得勝制藥”收購(gòu),使其由研究企業(yè)變?yōu)樯a(chǎn)企業(yè)。至此,三人完全控制的企業(yè)已有9家,但并未滿足。
  
  如果收購(gòu)“成都得勝制藥”(“四川海思科”前身)是出于擴(kuò)大產(chǎn)能的考慮,為何此后還要收購(gòu)一家已累計(jì)虧損54.41萬元、設(shè)立出資存在瑕疵、且只經(jīng)營(yíng)中藥材及中藥中藥材粉碎機(jī)、切片機(jī)的西藏企業(yè)呢?更令人不解的是,王俊民、范秀蓮、鄭偉非常重視這最后遠(yuǎn)道收購(gòu)而來的“西藏康欣”,不僅把其包裝為“全國(guó)總經(jīng)銷”,更從09年開始把其作為“母公司”轉(zhuǎn)而分別收購(gòu)三人之前控制的“親生子”,進(jìn)行同一控制下的重組。
  
  當(dāng)然收購(gòu)過程無非就是把三人控制的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給三人實(shí)際控制的西藏康欣,2009年3月,收購(gòu)“成都康信”,12月一下子收購(gòu)了其余4家公司100%的股權(quán)。此后的動(dòng)作更加“昂首闊步”。2010年1月,實(shí)際控制人開始對(duì)“母公司”西藏康欣大舉增資。同年3月,組建集團(tuán)并將其更名為“西藏海思科”,正是現(xiàn)在的發(fā)行人主體。
  
  8月份集團(tuán)整體變更為股份制企業(yè),并在3個(gè)月之前恰恰發(fā)生了天禾廣誠(chéng)及PE盛華康源的突擊入股。(天禾廣誠(chéng)位發(fā)行人實(shí)際控制人王俊民控股的投資企業(yè))。另有兩名自然人和PE金石投資(保薦人中信證券的全資子公司)趕上當(dāng)年的末班車,在2010年12月增資5750萬元突擊入股。最后發(fā)行人將未分配利潤(rùn)及資本公積共計(jì)1.654億元轉(zhuǎn)增股本。僅僅一年,公司的注冊(cè)資本就由100萬元猛增為3.6億。
  
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