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楊金溪:對印刷及設(shè)備制造的幾點(diǎn)建議
2012-04-26 09:29 來源:中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 相較之下,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好,我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講,還是比較樂觀的,只是一定要有足夠的信心,不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下,我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情,比如綠色印刷、節(jié)能減排,這些可以通過標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。
【CPP114】訊:東莞金杯印刷有限公司董事長 楊金溪
我想從印刷企業(yè)的角度,談一些對于市場的看法以及經(jīng)驗(yàn)。金杯印刷針對的是國際市場,印刷活件都是100%的外銷。從今年的經(jīng)營形式來看,印刷的業(yè)務(wù)量并沒有減少,只是產(chǎn)品單價(jià)有所下降,所以將整體數(shù)據(jù)往下拽。我們主要做的是教科書,如今,很多過去從事兒童立體書等休閑書刊印制的企業(yè),由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑,開始轉(zhuǎn)向教科書領(lǐng)域,從而拉低了我們的價(jià)格。這其實(shí)反映了一個(gè)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題,即資金鏈出現(xiàn)了問題。好比大家愛用信用卡消費(fèi),但是現(xiàn)在突然意識到手頭要留有一些現(xiàn)金,所以都不敢用錢。很多國外印刷企業(yè),印刷機(jī)都會(huì)超過使用期后再進(jìn)行更換,這在以前是很難想象的。就目前形勢而看,過度消費(fèi)在西方國家已非常嚴(yán)重,現(xiàn)在暴露出來的還只是其中很少的一部分,再加之泡沫經(jīng)濟(jì)的炒作,在我看來,緩解經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的壓力,還需要不短的一段時(shí)間。
相較之下,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好,我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講,還是比較樂觀的,只是一定要有足夠的信心,不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下,我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情,比如綠色印刷、節(jié)能減排,這些可以通過標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。
針對設(shè)備制造企業(yè),我有以下幾點(diǎn)建議。①標(biāo)準(zhǔn)化有兩大好處,一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求,二是減少浪費(fèi)。我的建議是設(shè)備制造企業(yè)可以在開發(fā)數(shù)字化設(shè)備方面多下功夫,但不要眾企業(yè)圍繞某一點(diǎn)進(jìn)行激烈的競爭,可以共同研究,最終達(dá)到通用的目的。②國內(nèi)設(shè)備的設(shè)計(jì)局限于表面,不夠深入。其實(shí)針對很小的零件,也要考慮其強(qiáng)度、韌性等特質(zhì)是否適合,依靠親自試驗(yàn)得到最終完善的設(shè)備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說購買海德堡的設(shè)備,信的就是他們的服務(wù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),他們的工程師隨時(shí)可以到廠內(nèi)為你解決問題,當(dāng)零件出現(xiàn)故障,24小時(shí)之內(nèi)就可以送到。④設(shè)備的穩(wěn)定是最重要的,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再向高的水準(zhǔn)看齊。
我想從印刷企業(yè)的角度,談一些對于市場的看法以及經(jīng)驗(yàn)。金杯印刷針對的是國際市場,印刷活件都是100%的外銷。從今年的經(jīng)營形式來看,印刷的業(yè)務(wù)量并沒有減少,只是產(chǎn)品單價(jià)有所下降,所以將整體數(shù)據(jù)往下拽。我們主要做的是教科書,如今,很多過去從事兒童立體書等休閑書刊印制的企業(yè),由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑,開始轉(zhuǎn)向教科書領(lǐng)域,從而拉低了我們的價(jià)格。這其實(shí)反映了一個(gè)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題,即資金鏈出現(xiàn)了問題。好比大家愛用信用卡消費(fèi),但是現(xiàn)在突然意識到手頭要留有一些現(xiàn)金,所以都不敢用錢。很多國外印刷企業(yè),印刷機(jī)都會(huì)超過使用期后再進(jìn)行更換,這在以前是很難想象的。就目前形勢而看,過度消費(fèi)在西方國家已非常嚴(yán)重,現(xiàn)在暴露出來的還只是其中很少的一部分,再加之泡沫經(jīng)濟(jì)的炒作,在我看來,緩解經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的壓力,還需要不短的一段時(shí)間。
相較之下,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好,我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講,還是比較樂觀的,只是一定要有足夠的信心,不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下,我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情,比如綠色印刷、節(jié)能減排,這些可以通過標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。
針對設(shè)備制造企業(yè),我有以下幾點(diǎn)建議。①標(biāo)準(zhǔn)化有兩大好處,一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求,二是減少浪費(fèi)。我的建議是設(shè)備制造企業(yè)可以在開發(fā)數(shù)字化設(shè)備方面多下功夫,但不要眾企業(yè)圍繞某一點(diǎn)進(jìn)行激烈的競爭,可以共同研究,最終達(dá)到通用的目的。②國內(nèi)設(shè)備的設(shè)計(jì)局限于表面,不夠深入。其實(shí)針對很小的零件,也要考慮其強(qiáng)度、韌性等特質(zhì)是否適合,依靠親自試驗(yàn)得到最終完善的設(shè)備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說購買海德堡的設(shè)備,信的就是他們的服務(wù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),他們的工程師隨時(shí)可以到廠內(nèi)為你解決問題,當(dāng)零件出現(xiàn)故障,24小時(shí)之內(nèi)就可以送到。④設(shè)備的穩(wěn)定是最重要的,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再向高的水準(zhǔn)看齊。
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