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王樹琍:北京紙包裝行業(yè)的帶頭人
2012-08-06 09:07 來源:中國包裝聯(lián)合會 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2012年,對于王樹琍來說,獲得全國勞動模范的光榮稱號,將是對他30多年從事包裝事業(yè)的最好回報。
【CPP114】訊:王樹琍,一個從事紙包裝行業(yè)30多年的老兵,自1981年參加工作到北京市紙箱廠,從一名普通的技術(shù)工人做起,先后在生產(chǎn)車間、設(shè)備、技術(shù)、供應(yīng)、銷售、黨群部門等多個崗位工作,歷經(jīng)企業(yè)多崗鍛煉和培養(yǎng),使自己成為了一名企業(yè)的高級經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人。作為企業(yè)經(jīng)理人,王樹琍認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,始終堅持黨的方針、路線和政策,全面落實和踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,忠于職守,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè)具有較高的思想政治素質(zhì),道德品質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。他關(guān)心職工,注重企業(yè)文化建設(shè),職工威信很高。

1996年8月,王樹琍當(dāng)選為北京市紙箱廠廠長、董事長。上任以來,他帶領(lǐng)廣大職工,不斷深化企業(yè)改革、改制和創(chuàng)新,使一個原本中型包裝企業(yè)跨入中國包裝企業(yè)200強(qiáng)。
在全國紙箱包裝行業(yè)面臨眾多企業(yè)被市場經(jīng)濟(jì)沖擊、倒閉、關(guān)停的壓力下,王樹琍同志的帶領(lǐng)大家,不畏艱險,排除各種困難和干擾,不僅頂住了風(fēng)險,而且有了長足的發(fā)展。他堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)、狠抓經(jīng)營,親自跑市場抓客戶,努力擴(kuò)大企業(yè)在包裝市場的占有份額,從1998年產(chǎn)值2300萬元提高到2008年產(chǎn)值8000萬元。生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益和職工收益逐年提高,企業(yè)的經(jīng)營管理顯著加強(qiáng),員工對企業(yè)的忠誠度明顯增強(qiáng)。
為在激烈的市場競爭中增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,加大企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。從2007年開始,王樹琍著手考慮了企業(yè)新一輪的重組,尋求合作伙伴,進(jìn)行招商引資。為使企業(yè)改制得到共識,他在企業(yè)內(nèi)部利用各種機(jī)會和場合向職工宣傳合資合作對于推動企業(yè)發(fā)展的重要性,與職工溝通對話,聽取意見,消除職工的疑慮,很快得到了職工的支持。經(jīng)過多家篩選、論證和多次談判,于2008年與吉林省一家知名企業(yè)—-中誠信發(fā)投資管理有限公司合作,共同投資組建成立了北京北箱信發(fā)包裝有限公司。合資公司自成立以來的三年間生產(chǎn)總量每年以10%以上的速度遞增,資產(chǎn)從初期的8500萬元,增加到1.14億元,增幅達(dá)33%;員工收益每年以15%的速度遞增,真正實現(xiàn)了資產(chǎn)增值,企業(yè)增效,員工增收。
王樹琍有很強(qiáng)的環(huán)保意識和創(chuàng)新能力,善于把握機(jī)遇,注重新產(chǎn)品開發(fā)。他根據(jù)市場需要結(jié)合企業(yè)實際,打破常規(guī),不局限在傳統(tǒng)的紙箱生產(chǎn)上,充分利用紙制品包裝有效空間,依靠產(chǎn)品創(chuàng)新滿足市場需求。結(jié)合國家提倡和鼓勵生產(chǎn)環(huán)保制品,可回收制品,大力研發(fā)各種以紙代木、以紙代塑的紙制品。2008年北京舉辦奧運(yùn)會,借奧運(yùn)會契機(jī),王樹琍主動與奧組委有關(guān)部門聯(lián)系溝通,針對奧運(yùn)會所需的一次性辦公用品,組織企業(yè)科技人員研制出了紙制桌椅、紙制運(yùn)動員記分冊、紙制文件架、展架、紙制托盤和紙制清潔箱等一系列紙制產(chǎn)品,為實現(xiàn)綠色奧運(yùn)做出了貢獻(xiàn),受到了奧組委的高度評價,并為企業(yè)頒發(fā)了錦旗。同時獲得世界包裝組織授予的中國“包裝之星”稱號。
如何保證一個具有六十年歷史的企業(yè)快速、持久、健康的發(fā)展,這是王樹琍同志一直思考的問題。他帶領(lǐng)員工整合思路,統(tǒng)一思想,制定出企業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃。一方面加大技術(shù)改造力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成內(nèi)外包裝,以紙代木一站式服務(wù)的新的經(jīng)營模式。另一方面結(jié)合企業(yè)地處大興核心區(qū)域優(yōu)勢,充分釋放北京市紙箱廠的土地存量價值,建設(shè)“國際印刷包裝技術(shù)研發(fā)中心”(目前此項目已獲得市規(guī)委的批準(zhǔn))。此規(guī)劃將加快企業(yè)向高端印刷包裝和科技研發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)集體資產(chǎn)最大程度的保值增值。“十二五”規(guī)劃的核心是從過去的產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營。利用相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)行紙箱廠的資本運(yùn)作,盤活資產(chǎn)存量,使北京市紙箱廠向包裝技術(shù)研發(fā)發(fā)展,不僅充分利用了北京市紙箱廠的資源,使之發(fā)揮出最大效益,而且使紙箱廠的資產(chǎn)總量達(dá)到翻兩番的目標(biāo),更大限度地發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),這其中王樹琍作為廠長、董事長,發(fā)揮著掌舵和領(lǐng)航的作用,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
王樹琍擔(dān)任北京市紙箱廠廠長以來,企業(yè)和他本人曾多次獲得榮譽(yù)稱號:全國包裝企業(yè)200強(qiáng),全國優(yōu)秀包裝企業(yè),全國包裝行業(yè)先進(jìn)集體,全國先進(jìn)包裝企業(yè),全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。連續(xù)十二年榮獲北京市精神文明單位等;他個人曾榮獲全國輕工系統(tǒng)先進(jìn)工作者,全國包裝科技先進(jìn)工作者,全國優(yōu)秀包裝工作者,2008年榮獲北京市“五一”勞動獎?wù),多次獲二輕總公司(隆達(dá)輕工控股公司)優(yōu)秀廠長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
作為中國包裝聯(lián)合會常務(wù)理事,王樹琍積極參加行業(yè)活動,為紙包裝工業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,博得了行業(yè)同仁的稱贊。
2012年,對于王樹琍來說,獲得全國勞動模范的光榮稱號,將是對他30多年從事包裝事業(yè)的最好回報。

在全國紙箱包裝行業(yè)面臨眾多企業(yè)被市場經(jīng)濟(jì)沖擊、倒閉、關(guān)停的壓力下,王樹琍同志的帶領(lǐng)大家,不畏艱險,排除各種困難和干擾,不僅頂住了風(fēng)險,而且有了長足的發(fā)展。他堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)、狠抓經(jīng)營,親自跑市場抓客戶,努力擴(kuò)大企業(yè)在包裝市場的占有份額,從1998年產(chǎn)值2300萬元提高到2008年產(chǎn)值8000萬元。生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益和職工收益逐年提高,企業(yè)的經(jīng)營管理顯著加強(qiáng),員工對企業(yè)的忠誠度明顯增強(qiáng)。
為在激烈的市場競爭中增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,加大企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。從2007年開始,王樹琍著手考慮了企業(yè)新一輪的重組,尋求合作伙伴,進(jìn)行招商引資。為使企業(yè)改制得到共識,他在企業(yè)內(nèi)部利用各種機(jī)會和場合向職工宣傳合資合作對于推動企業(yè)發(fā)展的重要性,與職工溝通對話,聽取意見,消除職工的疑慮,很快得到了職工的支持。經(jīng)過多家篩選、論證和多次談判,于2008年與吉林省一家知名企業(yè)—-中誠信發(fā)投資管理有限公司合作,共同投資組建成立了北京北箱信發(fā)包裝有限公司。合資公司自成立以來的三年間生產(chǎn)總量每年以10%以上的速度遞增,資產(chǎn)從初期的8500萬元,增加到1.14億元,增幅達(dá)33%;員工收益每年以15%的速度遞增,真正實現(xiàn)了資產(chǎn)增值,企業(yè)增效,員工增收。
王樹琍有很強(qiáng)的環(huán)保意識和創(chuàng)新能力,善于把握機(jī)遇,注重新產(chǎn)品開發(fā)。他根據(jù)市場需要結(jié)合企業(yè)實際,打破常規(guī),不局限在傳統(tǒng)的紙箱生產(chǎn)上,充分利用紙制品包裝有效空間,依靠產(chǎn)品創(chuàng)新滿足市場需求。結(jié)合國家提倡和鼓勵生產(chǎn)環(huán)保制品,可回收制品,大力研發(fā)各種以紙代木、以紙代塑的紙制品。2008年北京舉辦奧運(yùn)會,借奧運(yùn)會契機(jī),王樹琍主動與奧組委有關(guān)部門聯(lián)系溝通,針對奧運(yùn)會所需的一次性辦公用品,組織企業(yè)科技人員研制出了紙制桌椅、紙制運(yùn)動員記分冊、紙制文件架、展架、紙制托盤和紙制清潔箱等一系列紙制產(chǎn)品,為實現(xiàn)綠色奧運(yùn)做出了貢獻(xiàn),受到了奧組委的高度評價,并為企業(yè)頒發(fā)了錦旗。同時獲得世界包裝組織授予的中國“包裝之星”稱號。
如何保證一個具有六十年歷史的企業(yè)快速、持久、健康的發(fā)展,這是王樹琍同志一直思考的問題。他帶領(lǐng)員工整合思路,統(tǒng)一思想,制定出企業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃。一方面加大技術(shù)改造力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成內(nèi)外包裝,以紙代木一站式服務(wù)的新的經(jīng)營模式。另一方面結(jié)合企業(yè)地處大興核心區(qū)域優(yōu)勢,充分釋放北京市紙箱廠的土地存量價值,建設(shè)“國際印刷包裝技術(shù)研發(fā)中心”(目前此項目已獲得市規(guī)委的批準(zhǔn))。此規(guī)劃將加快企業(yè)向高端印刷包裝和科技研發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)集體資產(chǎn)最大程度的保值增值。“十二五”規(guī)劃的核心是從過去的產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營。利用相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)行紙箱廠的資本運(yùn)作,盤活資產(chǎn)存量,使北京市紙箱廠向包裝技術(shù)研發(fā)發(fā)展,不僅充分利用了北京市紙箱廠的資源,使之發(fā)揮出最大效益,而且使紙箱廠的資產(chǎn)總量達(dá)到翻兩番的目標(biāo),更大限度地發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),這其中王樹琍作為廠長、董事長,發(fā)揮著掌舵和領(lǐng)航的作用,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
王樹琍擔(dān)任北京市紙箱廠廠長以來,企業(yè)和他本人曾多次獲得榮譽(yù)稱號:全國包裝企業(yè)200強(qiáng),全國優(yōu)秀包裝企業(yè),全國包裝行業(yè)先進(jìn)集體,全國先進(jìn)包裝企業(yè),全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。連續(xù)十二年榮獲北京市精神文明單位等;他個人曾榮獲全國輕工系統(tǒng)先進(jìn)工作者,全國包裝科技先進(jìn)工作者,全國優(yōu)秀包裝工作者,2008年榮獲北京市“五一”勞動獎?wù),多次獲二輕總公司(隆達(dá)輕工控股公司)優(yōu)秀廠長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
作為中國包裝聯(lián)合會常務(wù)理事,王樹琍積極參加行業(yè)活動,為紙包裝工業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,博得了行業(yè)同仁的稱贊。
2012年,對于王樹琍來說,獲得全國勞動模范的光榮稱號,將是對他30多年從事包裝事業(yè)的最好回報。
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