值得一提的是，通過觀測(cè)消費(fèi)者行為發(fā)現(xiàn)，不少讀者是同時(shí)在消費(fèi)紙書和電子書。
　　
　　石濤解讀：以往，考慮到用戶對(duì)價(jià)格的接受能力，我們會(huì)通過團(tuán)購、降價(jià)搶購等方式搞促銷，但很多好書在沒有促銷前就受到了讀者歡迎。可見，低價(jià)并非實(shí)現(xiàn)高銷售的首要手段，只要內(nèi)容足夠好，即使價(jià)格高一些讀者也可以接受。
　　
　　合作：
　　
　　民營(yíng)公司支持力度更大
　　
　　民營(yíng)書業(yè)公司對(duì)數(shù)字出版的支持力度要大于傳統(tǒng)出版社。從上榜圖書來看，絕大部分電子書均由民營(yíng)書業(yè)公司提供，而非傳統(tǒng)出版社。
　　
　　從京東電子書的授權(quán)情況來看，也是民營(yíng)書業(yè)公司態(tài)度更積極、主動(dòng)，并且愿意提供暢銷新書進(jìn)行嘗試，對(duì)電子書定價(jià)的最低限價(jià)也比較低，像中南博集天卷、北京磨鐵數(shù)盟、天津華文天下等公司近兩年在數(shù)字出版的探索上可謂走在前列。
　　
　　而多數(shù)傳統(tǒng)出版社還是比較被動(dòng)，在紙書與電子書的供應(yīng)上差別很大，紙書是出版社出版的所有書，包括所有新書，而電子書即使拿出部分品種來做，往往也不是最新最好，而且對(duì)電子書的限價(jià)很高，有時(shí)價(jià)格甚至與紙書一樣，或者略低一點(diǎn)，使得電子書喪失優(yōu)勢(shì)，造成銷售不利。
　　
　　石濤解讀：目前，電子書授權(quán)最大的障礙是出版社因?yàn)閾?dān)心影響紙書的銷售或擔(dān)心產(chǎn)生盜版，不愿意授權(quán)他們的新書。因此，電子書榜單上雖然有一些產(chǎn)品跟紙書重合，但絕大多數(shù)是不重合的，最新圖書只有極個(gè)別的情況。要說服出版社在新書上支持平臺(tái)，從而帶動(dòng)市場(chǎng)銷售，還有較長(zhǎng)的路要走。
　　
　　平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：
　　
　　價(jià)格低、品種多、新品多則引力大
　　
　　京東想打造的是海量閱讀平臺(tái)，對(duì)這樣一個(gè)平臺(tái)來說，價(jià)格至關(guān)重要，從京東電子書平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的整體情況來看，價(jià)格也是影響讀者消費(fèi)的主要因素之一。
　　
　　以《搞懂金融的第一本書》為例，正常的電子書價(jià)格是4元，電子書團(tuán)購價(jià)格是2元，該書進(jìn)行團(tuán)購時(shí)每天銷量是非團(tuán)購期間的30多倍。當(dāng)然，不同的書實(shí)施的價(jià)格策略有所不同，比如文學(xué)、小說這類書，低價(jià)策略效果會(huì)更明顯，因?yàn)檫@類書最受盜版者青睞；對(duì)于科技、計(jì)算機(jī)等電子書，低價(jià)策略效果就不會(huì)那么明顯，因?yàn)檫@類書的剛需用戶偏多。
　　
　　此外，電子書平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于銷售品種是否足夠多、新品是否足夠多。
　　
　　對(duì)電子書投送平臺(tái)而言，10萬種是一個(gè)門檻，不達(dá)到這樣的量級(jí)實(shí)際上很難吸引并留住消費(fèi)者。目前京東電子書刊上線品種達(dá)到12萬種，且暢銷品種達(dá)到5000種以上，幾萬種電子書彌補(bǔ)了紙書無貨及不再加印給讀者帶來的遺憾，獨(dú)家電子版權(quán)也達(dá)到幾百種，應(yīng)該說在量上具備一定優(yōu)勢(shì)。