韓子文向記者提供了幾位股東的聯(lián)系方式，但其中不少是他的朋友。
　　
　　金融從業(yè)者陳立以前經(jīng)常在韓子文經(jīng)營(yíng)的書(shū)店看書(shū)，作為老讀者，他愿意出資打造實(shí)體書(shū)店：“我的工作雖然很忙，但仍會(huì)辟出一些時(shí)間看書(shū)，這讓我的生活更加充實(shí)。”而從事話劇表演的王小姐，回答地更加干脆，“因?yàn)槲沂撬�朋友，以前也知道他�?jīng)營(yíng)書(shū)店，因此我對(duì)他有信心”。
　　
　　目前在事業(yè)單位上班的蕭先生，近日成為“行動(dòng)書(shū)店”的股東。蕭先生從小對(duì)書(shū)店就有獨(dú)特的情結(jié)。他曾經(jīng)在旅行時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些國(guó)外書(shū)店的氛圍相當(dāng)溫馨，與之相對(duì)，國(guó)內(nèi)的好書(shū)店就顯得比較少了。“我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)韓子文，只是覺(jué)得，國(guó)內(nèi)有個(gè)性的書(shū)店太少。我在微博上看到這個(gè)消息，馬上出資成為股東了。”他同時(shí)認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店雖然衰落，但不可能消失，或許作為小眾市場(chǎng)繼續(xù)存在。
　　
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　　實(shí)體書(shū)店難開(kāi)，它憑什么吸引讀者？
　　
　　雖然之前也有不成功的經(jīng)歷，但韓子文對(duì)“萬(wàn)人書(shū)店”的經(jīng)營(yíng)還是很有想法，也頗有信心。
　　
　　在他看來(lái)，在地標(biāo)性場(chǎng)所，打造實(shí)體書(shū)店群落，本身就是一個(gè)吸引眼球的事情。構(gòu)想中的“行動(dòng)書(shū)店”肯定有“網(wǎng)上書(shū)城”，書(shū)價(jià)接近網(wǎng)上書(shū)店的價(jià)格，并且還有針對(duì)高端客戶(hù)的VIP服務(wù)。
　　
　　韓子文希望打造的書(shū)店，力求提供不一樣的閱讀體驗(yàn)。比如，書(shū)店內(nèi)會(huì)根據(jù)不同的節(jié)慶日，設(shè)置不同的主題日。讀者在閱讀的同時(shí)，還能看到書(shū)店內(nèi)的各種展覽，甚至有“博物館”的效果。
　　
　　此外，書(shū)店主打“服務(wù)牌”。比如，如果外面下雨，讀者進(jìn)入店內(nèi)，還能有換鞋服務(wù)。“書(shū)店不再是冷冰冰的閱讀空間，而是要讓讀者發(fā)現(xiàn)，書(shū)店也能‘變’成這樣！”
　　
　　但對(duì)于“萬(wàn)人書(shū)店”的模式，部分文化人、業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了不同的看法。季風(fēng)書(shū)園董事長(zhǎng)嚴(yán)搏非稱(chēng)這樣的做法為“非常態(tài)”的做法，究竟好或者不好，還很難說(shuō)，而且并不具備樣本意義。最主要的是，萬(wàn)人集資的方法，對(duì)于資金的可控性不強(qiáng)，資金少了或者多了，都會(huì)碰到麻煩。并且，在他看來(lái)，經(jīng)營(yíng)實(shí)體書(shū)店，并未出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。“除非市場(chǎng)規(guī)則能夠重新建立，比如，限價(jià)銷(xiāo)售，規(guī)定書(shū)籍銷(xiāo)售不得低于特定價(jià)格。此外，政府相關(guān)部門(mén)能出臺(tái)長(zhǎng)期性的，而非臨時(shí)性的扶持措施。”
　　
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　　是否涉嫌非法集資？股東如何維權(quán)？
　　
　　對(duì)于“萬(wàn)人書(shū)店”的運(yùn)營(yíng)模式，有人提出了異議：這會(huì)不會(huì)涉嫌非法集資？甚至，這會(huì)不會(huì)是一個(gè)“龐氏騙局”？
　　
　　作家陳村就在微博上表達(dá)憂慮：“開(kāi)書(shū)店是好事，但這是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，需要詳細(xì)解釋書(shū)店的登記、經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)，股東的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。這么簡(jiǎn)單的幾十個(gè)字似乎過(guò)于草率。”
　　
　　錦天城律師事務(wù)所律師董春島認(rèn)為，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，在微博募集萬(wàn)名股東的做法，有非法集資的嫌疑。有限責(zé)任公司(除上市公司外)的股東人數(shù)是有限制的，“一萬(wàn)名”的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了合法人數(shù)。股東過(guò)多，容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，在部分案例中，也有打“擦邊球”的情況發(fā)生，在向工商部門(mén)登記前，個(gè)別公司運(yùn)用一個(gè)股東代表十幾個(gè)實(shí)際股東的做法，事先將股東人數(shù)“減少”，以此謀求合法注冊(cè)。
　　
　　董春島同時(shí)表示：“如果相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)有公司存在非法集資的嫌疑，公司負(fù)責(zé)人可能要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。至于股東維權(quán)，可以通過(guò)公安部門(mén)追回贓款，并且通過(guò)民事手段，提起訴訟。”
　　
　　但是，法律專(zhuān)業(yè)人士表示，對(duì)于股東來(lái)說(shuō)“事先維權(quán)”基本沒(méi)有可能。而據(jù)記者了解，投入資金的股東基本都是心甘情愿的，“就像是朋友之間借錢(qián)那樣”。
　　
　　“實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)之道需要變革，如果嘗試成功，就能為這個(gè)行業(yè)提供表率；如果失敗，也就愿賭服輸。”但韓子文仍然癡心不改，他表示：“團(tuán)隊(duì)會(huì)聘請(qǐng)律師，并邀請(qǐng)具有公信力的監(jiān)督人，簽訂相關(guān)協(xié)議，并且盡可能讓股東盈利，我相信底線是，股東至少能從書(shū)店中拿到等值的書(shū)籍。”