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上海亞華：發揮優勢力量堅持研發做好印刷后道

2012-05-12 00:00 來源：cpp114 文/陳培責編：陳培

摘要：: 隨著世界印刷重心的東移，很多國外的印刷企業把中國市場作為拓展國際力量的重點，博斯特、海德堡、日本加貫膠輥等國外知名的印機品牌紛紛在中國建廠。面對外來力量國內的印機企業又作何感想呢？上海亞華印刷機械有限公司的總經理范斐然認為，國內印機企業要發展的更好，需從技術和本土化優勢上下功夫。

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　　首先，國內印機企業需要認清形勢，原有的價格優勢可能會因為外國企業的入駐而不再是明顯的優勢。國外品牌印機在中國建廠后很多采購及生產成本都會與國內印機相仿，也沒有了原有的進口關稅，這一部分成本的下降可以使這些國際品牌印機在中國市場有更多的競爭機會。范斐然分析說，國外品牌印機企業經過了多年的發展，在理念和角度思維上有很大建樹，產出設備的性能更好、產品設計經驗豐富、創新能力很強，與國內印機企業相比總體實力雄厚，想要與之競爭，必須學其技術模仿其設計，擺托故有思維模式，韜光養晦，苦練技術，追趕或者達到外來企業的技術水平。

　　上海亞華是國內印刷包裝裝潢后道設備的主要制造企業。公司設計、制造的“獅印”品牌產品系列包含了印刷包裝裝潢的所有后道加工需求。能夠用于紙張、紙板、瓦楞紙和塑料等各種印刷品的模切、壓痕、清廢、全清廢、燙印、冷熱壓凸、全息防偽燙印、素面銀燙印和紙盒折疊粘盒等加工。廣泛應用于煙酒、食品、撲克、化妝品、日用品和皮革等行業。在中國市場有著廣泛的影響力，面對國內印機局勢他們有自己的一整套發展思路。

　　范斐然說，上海亞華非常重視技術研發，一直與上海的高校保持著密切的合作關系，設立了產、學、研的開發模式，研發新產品時，與高校一起開發產品，把技術帶進高校，讓高校去開發研制，反復試驗成功后再回亞華生產線投入生產。近期開發的大壓力模切機就是通過這種方式開發出來的產品。

　　除此之外，上華亞華自身有其獨特的優勢，因隸屬于上海電氣集團，所以可以分享其資源。上海電氣集團有三化原則：國際化、現代化、一體化。在印機資源上，上海多家兄弟印機企業可以相互交流學習技術，而其收購的美國高斯公司在印機技術上非常專一，亞華設計出的新產品往往也有高斯的力量，在研發產品后，亞華會把相關數據遞交給高斯，由他們進行相應的測算和驗證，通過這些線性分析和結構分析對產品層層把關做到高質優產。