
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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雙十一購(gòu)物怎樣維權(quán)
2012-11-12 17:14 來(lái)源:沈陽(yáng)晚報(bào) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 由于2012年11月11日凌晨淘寶系統(tǒng)崩潰,導(dǎo)致當(dāng)天早9點(diǎn)前的部分訂單缺少尺碼信息,現(xiàn)已被淘寶關(guān)閉訂單!鄙蜿(yáng)的吳小姐查看了一下,自己心儀的東西已被搶購(gòu)一空,自己熬到半夜最后空歡喜一場(chǎng)。
【CPP114】訊:由于2012年11月11日凌晨淘寶系統(tǒng)崩潰,導(dǎo)致當(dāng)天早9點(diǎn)前的部分訂單缺少尺碼信息,現(xiàn)已被淘寶關(guān)閉訂單。”沈陽(yáng)的吳小姐查看了一下,自己心儀的東西已被搶購(gòu)一空,自己熬到半夜最后空歡喜一場(chǎng)。
消費(fèi)提醒
不管是以“系統(tǒng)出錯(cuò)”為由也好,網(wǎng)頁(yè)沒(méi)能及時(shí)更新也好,電商單方面取消消費(fèi)者的訂單的事件,已發(fā)生過(guò)多次。由于交易平臺(tái)一般都是屬于電商的,操作和控制權(quán)都在商家一方,往往消費(fèi)者下錯(cuò)了訂單后,若無(wú)特殊原因既不能退也不能改,而商家卻有能力將訂單做任何處理,從這個(gè)角度上而言,雙方的地位并不完全平等。
之前就出現(xiàn)過(guò)當(dāng)當(dāng)特價(jià)圖書(shū)搶購(gòu)后取消訂單引發(fā)千人維權(quán)、亞馬遜私自刪除客戶(hù)訂單后被工商部門(mén)立案查處等事例,電商還是受到來(lái)自各方面的監(jiān)督的,不可能真的為所欲為。而作為消費(fèi)者,在自己的合法權(quán)益受到侵害后,應(yīng)勇于采取合法手段維權(quán)。
5折優(yōu)惠店家當(dāng)天又變卦
去年某網(wǎng)店的“雙十一”活動(dòng)開(kāi)始前,張小姐看到了一款進(jìn)口奶粉參與5折優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)告,可是活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天凌晨,張小姐早早坐在電腦前準(zhǔn)備“秒殺”這款奶粉,下單完畢后才發(fā)現(xiàn),5折促銷(xiāo)變成了“滿100減30”。店家給出的解釋是,由于過(guò)于低價(jià)的促銷(xiāo)會(huì)影響到其線下銷(xiāo)售,所以不得不將優(yōu)惠額度調(diào)整到合理范圍。但這種解釋顯然不能讓張小姐滿意。
消費(fèi)提醒
店家先用超低價(jià)、甩賣(mài)等字眼將買(mǎi)家吸引到店里,買(mǎi)家很容易被麻痹,尤其是一些限時(shí)的搶購(gòu),買(mǎi)家可能連具體的活動(dòng)細(xì)則、優(yōu)惠條款都來(lái)不及細(xì)讀。
還有不少商家善于玩弄“文字游戲”,例如利用“限量”、“瘋搶”等字眼刺激消費(fèi)者,實(shí)際上,“瘋搶”多是商家為了造聲勢(shì)而用,“限量”到底有沒(méi)有限則更難以核實(shí)。有的網(wǎng)店限量的商品明明已顯示還剩2件,可突然間又會(huì)變成20件。
買(mǎi)家遭遇“雙十一打折門(mén)”
在去年某網(wǎng)站的“雙十一”大促銷(xiāo)的預(yù)熱活動(dòng)中,王小姐收藏了4000多元的東西,但雙十一當(dāng)天她發(fā)現(xiàn),這些賣(mài)家中,只有一家是真的平時(shí)的五折。其中,一件男士圓領(lǐng)條紋長(zhǎng)袖T恤標(biāo)示專(zhuān)柜價(jià)為249元,雙11狂歡價(jià)為124.5元。
不過(guò),在此次活動(dòng)之前,該T恤的售價(jià)僅為125元。而另一款某品牌的護(hù)膚品更離譜,標(biāo)注其活動(dòng)價(jià)格為154元,而銷(xiāo)售記錄卻顯示其在10月的售價(jià)僅為88元。
消費(fèi)提醒
商家促銷(xiāo)、價(jià)格戰(zhàn)等,最后實(shí)惠的并不是消費(fèi)者,存在著諸多消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)陷阱。商家先漲70%,再降50%,看似對(duì)折,實(shí)際比以前更高;蛘呤强此品浅UT人的價(jià)格,卻一直處于賣(mài)完或者缺貨的狀態(tài)。
一旦與商家產(chǎn)生糾紛,建議先通過(guò)平臺(tái)發(fā)起維權(quán)投訴,及時(shí)提供相應(yīng)的憑證,等待平臺(tái)商客服的介入。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛,要及時(shí)取證,及時(shí)截取網(wǎng)頁(yè),保留聊天記錄,可向省市區(qū)三級(jí)消費(fèi)者組織或者工商部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
消費(fèi)提醒
不管是以“系統(tǒng)出錯(cuò)”為由也好,網(wǎng)頁(yè)沒(méi)能及時(shí)更新也好,電商單方面取消消費(fèi)者的訂單的事件,已發(fā)生過(guò)多次。由于交易平臺(tái)一般都是屬于電商的,操作和控制權(quán)都在商家一方,往往消費(fèi)者下錯(cuò)了訂單后,若無(wú)特殊原因既不能退也不能改,而商家卻有能力將訂單做任何處理,從這個(gè)角度上而言,雙方的地位并不完全平等。
之前就出現(xiàn)過(guò)當(dāng)當(dāng)特價(jià)圖書(shū)搶購(gòu)后取消訂單引發(fā)千人維權(quán)、亞馬遜私自刪除客戶(hù)訂單后被工商部門(mén)立案查處等事例,電商還是受到來(lái)自各方面的監(jiān)督的,不可能真的為所欲為。而作為消費(fèi)者,在自己的合法權(quán)益受到侵害后,應(yīng)勇于采取合法手段維權(quán)。
5折優(yōu)惠店家當(dāng)天又變卦
去年某網(wǎng)店的“雙十一”活動(dòng)開(kāi)始前,張小姐看到了一款進(jìn)口奶粉參與5折優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)告,可是活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天凌晨,張小姐早早坐在電腦前準(zhǔn)備“秒殺”這款奶粉,下單完畢后才發(fā)現(xiàn),5折促銷(xiāo)變成了“滿100減30”。店家給出的解釋是,由于過(guò)于低價(jià)的促銷(xiāo)會(huì)影響到其線下銷(xiāo)售,所以不得不將優(yōu)惠額度調(diào)整到合理范圍。但這種解釋顯然不能讓張小姐滿意。
消費(fèi)提醒
店家先用超低價(jià)、甩賣(mài)等字眼將買(mǎi)家吸引到店里,買(mǎi)家很容易被麻痹,尤其是一些限時(shí)的搶購(gòu),買(mǎi)家可能連具體的活動(dòng)細(xì)則、優(yōu)惠條款都來(lái)不及細(xì)讀。
還有不少商家善于玩弄“文字游戲”,例如利用“限量”、“瘋搶”等字眼刺激消費(fèi)者,實(shí)際上,“瘋搶”多是商家為了造聲勢(shì)而用,“限量”到底有沒(méi)有限則更難以核實(shí)。有的網(wǎng)店限量的商品明明已顯示還剩2件,可突然間又會(huì)變成20件。
買(mǎi)家遭遇“雙十一打折門(mén)”
在去年某網(wǎng)站的“雙十一”大促銷(xiāo)的預(yù)熱活動(dòng)中,王小姐收藏了4000多元的東西,但雙十一當(dāng)天她發(fā)現(xiàn),這些賣(mài)家中,只有一家是真的平時(shí)的五折。其中,一件男士圓領(lǐng)條紋長(zhǎng)袖T恤標(biāo)示專(zhuān)柜價(jià)為249元,雙11狂歡價(jià)為124.5元。
不過(guò),在此次活動(dòng)之前,該T恤的售價(jià)僅為125元。而另一款某品牌的護(hù)膚品更離譜,標(biāo)注其活動(dòng)價(jià)格為154元,而銷(xiāo)售記錄卻顯示其在10月的售價(jià)僅為88元。
消費(fèi)提醒
商家促銷(xiāo)、價(jià)格戰(zhàn)等,最后實(shí)惠的并不是消費(fèi)者,存在著諸多消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)陷阱。商家先漲70%,再降50%,看似對(duì)折,實(shí)際比以前更高;蛘呤强此品浅UT人的價(jià)格,卻一直處于賣(mài)完或者缺貨的狀態(tài)。
一旦與商家產(chǎn)生糾紛,建議先通過(guò)平臺(tái)發(fā)起維權(quán)投訴,及時(shí)提供相應(yīng)的憑證,等待平臺(tái)商客服的介入。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛,要及時(shí)取證,及時(shí)截取網(wǎng)頁(yè),保留聊天記錄,可向省市區(qū)三級(jí)消費(fèi)者組織或者工商部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
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