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柯達(dá)賣專利拯救破產(chǎn)命運(yùn)：起死回生仍待觀察

2012-12-21 09:55 來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: [受全球經(jīng)濟(jì)增長乏力、業(yè)務(wù)收縮等多重因素的影響，處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”�？逻_(dá)能否起死回生，仍由未來該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場決定]

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　　【CPP114】訊：[受全球經(jīng)濟(jì)增長乏力、業(yè)務(wù)收縮等多重因素的影響，處于破產(chǎn)保護(hù)中的柯達(dá)仍在持續(xù)“失血”�？逻_(dá)能否起死回生，仍由未來該公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展與市場決定]
　　
　　在進(jìn)入破產(chǎn)程序10個(gè)月之后，柯達(dá)近日宣布接受一組8.3億美元新融資，希望能幫其完成剩余重組，并在2013年上半年走出破產(chǎn)保護(hù)程序。
　　
　　不過要真正拿到這8.3億美元并不容易，在與債權(quán)人的協(xié)議中，柯達(dá)獲得融資的前提是以不低于5億美元的價(jià)格出售1100項(xiàng)數(shù)字捕捉技術(shù)和文檔成像技術(shù)專利。
　　
　　其實(shí)早在去年8月，柯達(dá)就曾希望出售包括數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的首項(xiàng)專利在內(nèi)的多項(xiàng)專利來拯救公司，但在柯達(dá)財(cái)務(wù)危機(jī)曝光后，拍賣未獲成功。
　　
　　今年7月柯達(dá)再次宣布出售1100項(xiàng)專利，雖然蘋果、谷歌、三星、微軟、HTC和LG等多家公司參與競購，但出價(jià)僅在1.5億美元~2.5億美元之間，遠(yuǎn)低于柯達(dá)的22億美元~26億美元的估值。
　　
　　這次柯達(dá)希望這批專利能夠在5億美元之上的價(jià)格出售，蘋果和谷歌依然是潛在的聯(lián)合買家，目前移動類數(shù)碼影像產(chǎn)品之間技術(shù)競爭十分激烈，如果蘋果以及谷歌公司能夠?qū)⒖逻_(dá)專利技術(shù)一網(wǎng)打盡，在今后的技術(shù)競爭中將會獲得先機(jī)。
　　
　　雖然能在未來產(chǎn)生巨大價(jià)值，但這部分占柯達(dá)1.07萬項(xiàng)專利的10%的專利，根據(jù)柯達(dá)CEO彭安東此前的說法，這只是其儲備專利，并不涉及柯達(dá)的核心業(yè)務(wù)。但實(shí)質(zhì)上，在獲得這筆或許能夠應(yīng)付柯達(dá)資金方面的燃眉之急的8.3億美元新融資后，柯達(dá)能否重組成功、起死回生仍有待觀察。
　　
　　賣專利拯救破產(chǎn)命運(yùn)？
　　
　　走到出售專利自救這一步的柯達(dá)，曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位。然而，在“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后，昔日影像王國的輝煌也不復(fù)存在。
　　
　　造成柯達(dá)危機(jī)產(chǎn)生有各方面的原因，業(yè)界普遍認(rèn)為的原因是，長期依賴相對落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊反應(yīng)遲鈍，同時(shí)管理層作風(fēng)偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場份額和壟斷地位，缺乏對市場的前瞻性分析。
　　
　　其實(shí)在科研和專利投入這塊，柯達(dá)并不缺乏創(chuàng)新。早在1976年柯達(dá)就開發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域；1991年柯達(dá)就有了130萬像素的數(shù)字相機(jī)。在過去十年里，上述專利組合為柯達(dá)創(chuàng)造了近30億美元的營收。
　　
　　“僅有若干專利是不夠的。”《大創(chuàng)新》的作者、美國光輝國際咨詢顧問公司副董事長簡·史蒂文森(JaneStevenson)對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，產(chǎn)品的創(chuàng)新只是創(chuàng)新的一部分，創(chuàng)新是包括產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)運(yùn)行在內(nèi)的一整套系統(tǒng)。
　　
　　這就像鼎鼎大名的愛迪生，很多人知道他是電燈的發(fā)明者，但不清楚愛迪生真正的貢獻(xiàn)是推出了一整套電力照明系統(tǒng)，推動了電燈向千家萬戶普及。這也許是比發(fā)明電燈更偉大的創(chuàng)新，他在商業(yè)運(yùn)用而不僅僅是產(chǎn)品中的創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了其作為企業(yè)家的獨(dú)特價(jià)值。
　　
　　此外，即便是你有品類的創(chuàng)新及很好的商業(yè)模式，也不見得能成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，“因?yàn)槠渌究赡軙谀愕幕A(chǔ)上開發(fā)出更好的商業(yè)模式，所以只有在高效領(lǐng)導(dǎo)力之下的不斷創(chuàng)新，方能跟上時(shí)代的步伐。”簡·史蒂文森說。