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按需印刷四種經營模式哪種更勝一籌？

2013-01-24 09:14 來源：中國新聞出版報責編：王岑

摘要：: 今年元旦剛過，北京盛通印刷股份有限公司就表示要在上海建立按需印刷示范基地。無疑，這給國內的按需印刷市場又添了一把火。

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　　做平臺比做連線更重要
　　
　　雖然四種模式都是致力于開發圖書按需印刷市場，但長遠的著眼點似乎還有區別。
　　
　　部分業內人士都在強調一點，圖書按需印刷或者實現數字印刷，并非是將圖書在傳統印刷機上印刷，改成在數碼印刷機上印刷就是按需印刷或者是數字印刷。如果以傳統印刷的經營理念去管理數字印刷，早晚有一天會斷送數字印刷、按需印刷的初衷。
　　
　　黎雪告訴記者，如果以圖書為主要印刷內容來看，四種模式沒有太大差別。但對于江蘇鳳凰來說，按需印刷不僅僅是一條生產線，他們更注重于印前資源的掌控、印前資源的挖掘、印前資源的沉淀。
　　
　　“只有通過印前資源的掌控和沉淀，才能夠真正做到我們的按需印刷業務源源不斷地來。唯有印前，才是我們真正的未來。”
　　
　　她認為，未來印刷產業鏈上游的變化會發生本質的變化，或許將來無紙化的程度非常高，只有實現數字資料、數字資源和數字資產的掌控，在數字資產的基礎上才可以全面地去操作，企業才有主動權。正所謂誰掌握了數據，誰就是主導者。目前，以他們的實力，完全可以讓一家出版社實現零庫存。
　　
　　黎雪一再強調：“我們的著眼點不在于這條連線，也不在于這套設備，我們的著眼點是要做平臺。因此我們對數字資產的投入、對數據中心的投入、對數據庫的投入，遠遠超過對數碼連線的投入。做平臺比做連線更重要。當然，公司對印前的投入跟江蘇鳳凰的整體數字戰略是同步的。”
　　
　　在國內書刊印刷市場版圖上，很多企業的按需印刷瞄準兩大市場，一個是北京市場，一個是上海市場。有意思的是，當北京已經有了京華虎彩和大恒數碼兩家企業之后，北京盛通則曲徑通幽，轉道去上海建立按需印刷示范基地。未來，這幾種按需印刷商業模式孰優孰劣，我們拭目以待。