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周鴻祎:移動互聯網 盈利模式只有三個

2013-03-28 09:34 來源: 責編:王岑

摘要:
當前的中國互聯網缺乏創新,大家都是抄來抄去的,主要原因還是“成王敗寇”的價值觀——創新容易失敗,大公司害怕失敗,就讓小公司去嘗試。大公司有錢、有渠道,反壟斷力度不大,最后搞得小公司也不創新了,產品同質化嚴重,大家都在那里拼融資,拼燒錢。
  
  移動互聯網需要的是狼,而不是哈士奇
  
  我出道比巨頭晚,就要跟巨頭反著干而不是對著干——他們熱衷于自產自銷,建立封閉帝國,我就要開放,建立生態系統,雖然必須分享我的用戶和收入,但是我會更輕松一些。手機游戲的分成比例和商業模式我現在也不清楚,估計會跟游戲類型有關,但是不管怎么分,一定要讓開發者掙到足夠多的錢。
  
  還有一個手段就是投資。上市以來,360已經投了100多家公司,大部分是搞移動互聯網的。很多互聯網巨頭不喜歡投資,而是一抄二挖三捆綁,把小公司干掉。我自己就是個創業者,我認為最重要的還是創業精神,雖然家養的哈士奇跟野生的狼很像,但是實際戰斗力還是不一樣的;移動互聯網需要的是狼,而不是哈士奇。
  
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