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出版印刷業(yè)：獨立書店能否得救？

2013-05-06 09:01 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 現(xiàn)在的美國大約有2000家實體獨立書店，雖然相較于幾年前的1500家有所增長，但是和20世紀(jì)90年代中期的7000多家相比，真是大不如前。

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　　【CPP114】訊：現(xiàn)在的美國大約有2000家實體獨立書店，雖然相較于幾年前的1500家有所增長，但是和20世紀(jì)90年代中期的7000多家相比，真是大不如前。
　　
　　這種舒適的鄰家書店之所以數(shù)量銳減，是因為受到了三重威脅：大型連鎖店（即巴諾），在線零售商（即亞馬遜）和日益普及的電子書。
　　
　　即使到現(xiàn)在，獨立書店也沒有找到在電子書世界中的競爭方式。在10月份，數(shù)百家獨立書店開始銷售Kobo電子閱讀器和電子書，并在短短的第一個月，就通過Kobo電子閱讀器售出了比和谷歌合作了兩年銷售的電子書還要多。
　　
　　問題是，閱讀設(shè)備和電子書的利潤率如此之小，以致獨立書店必須實現(xiàn)大規(guī)模銷售才能保證盈利。更糟糕的是，價格越來越低，使得本就不多的利潤變得更少了：想想看，一本售價100美元的書，10%的利潤是10美元，然而一本價格為8美元的書，10%的利潤就只有0.8美元了。而后者恰恰是獨立書店每次在出售電子書時都要面對的問題。
　　
　　有一篇不錯的帖子總結(jié)了上述問題，并且開始關(guān)注實體和網(wǎng)絡(luò)獨立書店狀況，出版業(yè)觀察者，同時也是律師和閱讀愛好者的簡認(rèn)為，限制數(shù)字格式文件使用方式的數(shù)字權(quán)利管理（DRM）的應(yīng)用，轉(zhuǎn)移了這一問題：
　　
　　“膽小者可銷售不了電子書。可以吃掉高達6%零售利潤的數(shù)字權(quán)利管理也很讓人頭疼。對于獨立電子書店來說，他們對所有浪漫小說提供的最主要的技術(shù)支持，就是幫助讀者解決電子書DRM問題，即使這些銷售量只占到總銷售量的很小一部分。”
　　
　　盡管DRM對電子書店來說是一個負(fù)擔(dān)，但是廢除DRM并不是快速解決問題之道，因為電子書零售業(yè)務(wù)目前羽翼未豐，還在為生存苦苦掙扎中。
　　
　　在過去幾周，我已經(jīng)和12位獨立書店的老板談過這一問題，并且見識了網(wǎng)上獨立書店的掙扎。
　　
　　電子書的利潤微乎其微，可是書價卻越來越低。你得賣掉大量的電子書才能維持業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，更不用說還有一大推的工資、服務(wù)費用、租金、空調(diào)費用等成本了。
　　
　　改變DRM之類的做法確實對獨立書店有所裨益，但解決不了其更大的問題（誠如上文所述）。我認(rèn)為真正能解決問題的是如何執(zhí)行。現(xiàn)在，亞馬遜為絕大多數(shù)電子書讀者提供看絕好的閱讀體驗。像Zola和Bookish這樣的書店想要成功的話，就需要在用戶體驗上加倍競爭并且努力超越了。
　　
　　另一方面，對于實體獨立書店來說，我覺得這些零售商的希望在于通過銷售足夠數(shù)量的電子閱讀器和電子書來吸引更多的數(shù)字閱讀的回頭客。雖然到目前為止，發(fā)展還很緩慢，但是如果一家書店能夠每月銷售500到1000本電子書的話，那么這項業(yè)務(wù)就可以繼續(xù)。還有，閱讀器可永遠不僅僅是增加電子書月銷量的一種方式這么簡單。
　　
　　我認(rèn)為，美國的Kobo在這一點上已經(jīng)向前推進了一大步。我想說，這里可能很少有人知道Kobo以及Kobo閱讀器，尤其是其平板電腦根本并未在獨立書店內(nèi)銷售。現(xiàn)在，該公司在網(wǎng)上銷售其閱讀器，這使得一些書店主迷惑不解，并視其為削弱自身努力的競爭者。也許大多數(shù)情況下，這并不正確，但是也不能怪這些人有此種想法。畢竟這是Kobo啊。
　　
　　老實說，對于目前電子書銷售，可悲的就是，背負(fù)各種成本且迫切需要扭虧為盈的小公司，要和已經(jīng)在行業(yè)中根基穩(wěn)固的大企業(yè)競爭，談何容易。

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