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2013-08-07 15:17 來源:???????/?  責編:??

摘要:
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  正如一句曾經的流行語所說:“世界風云千變萬化,我以不變應萬變。”精密達公司用一種靜中有動的經營策略,靜觀行業變遷,守住自己的陣地絕不動搖。
 
  順勢而為
 
  走適合自己的路
 
  放眼國際,上述兩種發展策略在市場競爭中均可以找到類似的樣板。比如,全球最大的印刷企業當納利公司,近幾年在不斷壓縮印刷產能的同時,積極拓展在市場推廣、信息技術和數據庫領域的業務,主動去贏取多媒體推廣的市場份額;而日本的凸版印刷,則是不斷強化企業在印刷電子領域的優勢地位,靠技術方面的投入與領先,開拓出一片新的“藍海”。這些應該是主動出擊的典范。與之相對應的,來自歐洲的一些老牌家族企業,包括MBO公司、浩友夫公司等,則是堅定不移地堅守著企業原有的陣地,絕不輕易越“雷池”一步。這些企業儼然成為“靜觀其變”的代表。
 
  其實在企業的經營中,本來就沒有絕對的對與錯,就像市場競爭中的“藍海”與“紅海”沒有絕對的界限一樣。也許大家都看好的“藍海”市場正在變紅,而大家公認的沒落市場、“紅海”市場也能變藍。企業發展需要的順勢而為但絕不是“隨大流”,無論是主動出擊還是靜觀其變,只要適合企業自身的發展,就是最好的戰略。
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