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潘曉東 :“千帆印刷”隕落的背后
2013-12-21 10:39 來源:印刷企業(yè)家網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 千帆從成功走到失敗,前后不到十年,如果說非理性擴張是千帆種下的禍種,那設(shè)備上馬后的低價經(jīng)營策略就是引爆這場災(zāi)難的導(dǎo)火索。
【CPP114】訊:千帆從成功走到失敗,前后不到十年,如果說非理性擴張是千帆種下的禍種,那設(shè)備上馬后的低價經(jīng)營策略就是引爆這場災(zāi)難的導(dǎo)火索。
網(wǎng)上得悉福建千帆印刷公司老總跑路、企業(yè)遭債主哄搶的事件,業(yè)主這種缺乏商業(yè)道德、不敢承擔(dān)責(zé)任的行為毫無疑問應(yīng)該受到譴責(zé)甚至制裁,但筆者也為這樣一位曾有所作為的青年經(jīng)過努力筑起的印企一下子轟然倒塌感到惋惜。
多年前筆者曾參觀過由這位被授予福建十大青年才俊之一的鮑某創(chuàng)辦的千帆公司,這位來自福建農(nóng)村的青年自2004年起步,經(jīng)過打拼造就了這家在當(dāng)?shù)貢?a target="_blank" >印刷領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè),而且還從印刷擴張到房產(chǎn)等多個領(lǐng)域,顯得雄心勃勃。為了提升自己的管理水準(zhǔn),也為了結(jié)交更多的商圈朋友,他把企業(yè)的日常管理交給弟弟,自己則抽出時間就讀清華大學(xué)的工商管理專業(yè)。去年,數(shù)位對行業(yè)發(fā)展頗為敏感的印企老總還特地相約其前往福州開展交流,可時間才過去不久,千帆卻已落得如此結(jié)局,令人唏噓不已!
非理性擴張導(dǎo)致債臺高筑
千帆從成功走到失敗,前后不到十年,非理性擴張無疑是最重要因素之一,這既包括對資金把控能力的非理性,也包括對市場發(fā)展態(tài)勢判斷的非理性。
筆者參觀千帆時,該公司還只有福州一家廠,大概三四臺進(jìn)口對開四色印刷機,但已經(jīng)在為新購置的印刷機做地基,公司投入運營的這些設(shè)備大都依靠融資租賃,由于業(yè)務(wù)飽滿,市場競爭能力強,每月還貸壓力不大,業(yè)主也頗為志得意滿。但就是在這幾年時間里,按照網(wǎng)上的說法,他持有的印刷機總量已經(jīng)超過50臺,而且還在上海、廈門、成都等地開廠,這顯然大大超出了他的控制能力,無論是資金、業(yè)務(wù)來源還是內(nèi)部管理,都有點讓成績沖昏了頭腦的勢頭。
這幾年里,書刊印刷企業(yè)的獲利能力整體呈下降態(tài)勢,即便從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,出版的品種數(shù)在上升,但是每本書的印量在下降,庫存圖書的總碼洋也是與時俱增,更為重要的是由于產(chǎn)能大于市場需求,在勞動力成本持續(xù)上升的背景下,印刷工價不增反降,本已承受著勞動力成本上升壓力的企業(yè)自然無從消化這些新增成本,某些地區(qū)還因為通過市場招標(biāo)發(fā)放教課書印刷任務(wù),印刷工價更是在競爭中逐年下跌,雪上加霜。在這樣一個大背景下,急劇擴張產(chǎn)能帶來的顯然是經(jīng)營壓力的加重。如果說在以往規(guī)模不大的情況下,依靠自身努力能夠正常支付租賃費用的話,那伴隨著租賃規(guī)模的擴大、印刷毛利率的下跌,按期還貸對任何經(jīng)營者來說都是壓力巨大。
有消息說,鮑某原本希望通過上市來挽救急速擴張帶來的資金困局,但希冀上市,就必須要有一定的市場規(guī)模與盈利能力,必須要擴張,不能做到這一點,一切也就只能成為泡影。事實上,確有一些企業(yè)通過上市走出了困局,但這畢竟不是任何企業(yè)都能做到的。對有些原本就是靠玩概念盼著上市求得解脫的企業(yè)來說,在相對漫長的IPO關(guān)閘時間里,或許就是在經(jīng)歷一場生死考驗,因為時間有可能讓他們原形畢露。
諸位可看,千帆的各類認(rèn)證是何等齊全:“守合同重信用企業(yè)”、“質(zhì)量守信單位”、“誠實守信示范單位”,當(dāng)然我們不能就此認(rèn)為認(rèn)證就是在做假,但千帆以如此不光彩的方式謝幕,只能說明近年來這類牌匾的含金量不足,雖高懸門口卻讓人難以信任;千帆的城門失火也不可避免地讓“某師范大學(xué)實踐基地”、“某數(shù)字流程福建技術(shù)中心”的授牌者受到拖累?傊,昔日的光輝無法挽救這家建筑在沙灘上的公司。
千帆的垮塌告誡我們,處于供大于求背景下的印刷行業(yè)在謀求新一輪發(fā)展時,千萬不能急火攻心,企業(yè)在擴張前必須對市場有精細(xì)且理智的分析,不能只看數(shù)據(jù),也不能光聽供應(yīng)商的吆喝,因為全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)者是投資人,差之毫厘,謬以千里,邁錯一步就有可能面臨萬丈深淵。
網(wǎng)上得悉福建千帆印刷公司老總跑路、企業(yè)遭債主哄搶的事件,業(yè)主這種缺乏商業(yè)道德、不敢承擔(dān)責(zé)任的行為毫無疑問應(yīng)該受到譴責(zé)甚至制裁,但筆者也為這樣一位曾有所作為的青年經(jīng)過努力筑起的印企一下子轟然倒塌感到惋惜。
多年前筆者曾參觀過由這位被授予福建十大青年才俊之一的鮑某創(chuàng)辦的千帆公司,這位來自福建農(nóng)村的青年自2004年起步,經(jīng)過打拼造就了這家在當(dāng)?shù)貢?a target="_blank" >印刷領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè),而且還從印刷擴張到房產(chǎn)等多個領(lǐng)域,顯得雄心勃勃。為了提升自己的管理水準(zhǔn),也為了結(jié)交更多的商圈朋友,他把企業(yè)的日常管理交給弟弟,自己則抽出時間就讀清華大學(xué)的工商管理專業(yè)。去年,數(shù)位對行業(yè)發(fā)展頗為敏感的印企老總還特地相約其前往福州開展交流,可時間才過去不久,千帆卻已落得如此結(jié)局,令人唏噓不已!
非理性擴張導(dǎo)致債臺高筑
千帆從成功走到失敗,前后不到十年,非理性擴張無疑是最重要因素之一,這既包括對資金把控能力的非理性,也包括對市場發(fā)展態(tài)勢判斷的非理性。
筆者參觀千帆時,該公司還只有福州一家廠,大概三四臺進(jìn)口對開四色印刷機,但已經(jīng)在為新購置的印刷機做地基,公司投入運營的這些設(shè)備大都依靠融資租賃,由于業(yè)務(wù)飽滿,市場競爭能力強,每月還貸壓力不大,業(yè)主也頗為志得意滿。但就是在這幾年時間里,按照網(wǎng)上的說法,他持有的印刷機總量已經(jīng)超過50臺,而且還在上海、廈門、成都等地開廠,這顯然大大超出了他的控制能力,無論是資金、業(yè)務(wù)來源還是內(nèi)部管理,都有點讓成績沖昏了頭腦的勢頭。
這幾年里,書刊印刷企業(yè)的獲利能力整體呈下降態(tài)勢,即便從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,出版的品種數(shù)在上升,但是每本書的印量在下降,庫存圖書的總碼洋也是與時俱增,更為重要的是由于產(chǎn)能大于市場需求,在勞動力成本持續(xù)上升的背景下,印刷工價不增反降,本已承受著勞動力成本上升壓力的企業(yè)自然無從消化這些新增成本,某些地區(qū)還因為通過市場招標(biāo)發(fā)放教課書印刷任務(wù),印刷工價更是在競爭中逐年下跌,雪上加霜。在這樣一個大背景下,急劇擴張產(chǎn)能帶來的顯然是經(jīng)營壓力的加重。如果說在以往規(guī)模不大的情況下,依靠自身努力能夠正常支付租賃費用的話,那伴隨著租賃規(guī)模的擴大、印刷毛利率的下跌,按期還貸對任何經(jīng)營者來說都是壓力巨大。
有消息說,鮑某原本希望通過上市來挽救急速擴張帶來的資金困局,但希冀上市,就必須要有一定的市場規(guī)模與盈利能力,必須要擴張,不能做到這一點,一切也就只能成為泡影。事實上,確有一些企業(yè)通過上市走出了困局,但這畢竟不是任何企業(yè)都能做到的。對有些原本就是靠玩概念盼著上市求得解脫的企業(yè)來說,在相對漫長的IPO關(guān)閘時間里,或許就是在經(jīng)歷一場生死考驗,因為時間有可能讓他們原形畢露。
諸位可看,千帆的各類認(rèn)證是何等齊全:“守合同重信用企業(yè)”、“質(zhì)量守信單位”、“誠實守信示范單位”,當(dāng)然我們不能就此認(rèn)為認(rèn)證就是在做假,但千帆以如此不光彩的方式謝幕,只能說明近年來這類牌匾的含金量不足,雖高懸門口卻讓人難以信任;千帆的城門失火也不可避免地讓“某師范大學(xué)實踐基地”、“某數(shù)字流程福建技術(shù)中心”的授牌者受到拖累?傊,昔日的光輝無法挽救這家建筑在沙灘上的公司。
千帆的垮塌告誡我們,處于供大于求背景下的印刷行業(yè)在謀求新一輪發(fā)展時,千萬不能急火攻心,企業(yè)在擴張前必須對市場有精細(xì)且理智的分析,不能只看數(shù)據(jù),也不能光聽供應(yīng)商的吆喝,因為全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)者是投資人,差之毫厘,謬以千里,邁錯一步就有可能面臨萬丈深淵。
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