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細節決定品質筱原原加工體系平穩落地中國工廠

2014-02-10 14:39 來源：《印刷工業》責編：江佳

摘要：: 自2011年12月12日遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司宣布收購日本筱原公司以來，已經過了兩個年頭。到目前為止，筱原中國工廠已經構建完成并步入正常生產，筱原中國組裝的印刷機已經實現批量生產。不僅僅擁有國際先進品質，同時還有較高的性價比。

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——訪大族冠華•筱原中國公司會長荒木節夫先生

　　【CPP114】訊：自2011年12月12日遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司宣布收購日本筱原公司以來，已經過了兩個年頭。到目前為止，筱原中國工廠已經構建完成并步入正常生產，筱原中國組裝的印刷機已經實現批量生產。不僅僅擁有國際先進品質，同時還有較高的性價比。這無疑給中國的印刷行業帶來了福音，這也意味著大族冠華將平穩步入國際化道路。大族冠華公司掌舵人劉學智表示：2014年，大族冠華筱原雙品牌將有更進一步的大動作為業界呈現。
　　
　　在占地10.3萬平方米的大族冠華生產廠區內，筱原中國有專屬的生產車間，中日團隊互相配合，公司為日本員工配備翻譯，方便中日員工在生產過程中做交流與探討。在新的一年開局之際，我們采訪了作為大族冠華•筱原中國公司會長的荒木節夫先生。他有著50年多年的印刷機械生產經驗，做技術出身的他，對印刷機生產有著專業、豐富的經驗，并且對筱原品牌有著很深厚的感情。它對工作的要求是專注、嚴謹和一絲不茍。當初，荒木先生聽到筱原公司被中國企業收購后，對于是否繼續留下來工作心存疑慮。他說：“選擇繼續留下來工作出于兩個原因：1、劉總邀請我參觀了大族冠華公司和其母公司大族激光，并與劉總做了深入的交流之后，被劉總的個人魅力所吸引。并且也感受到了大族冠華公司員工們強有力的工作干勁。2、從事膠印機制造有著50年的工作經驗。不希望就這樣浪費了。”
　　
　　作為筱原設備在中國的落地生根，荒木先生扮演著主負責人的角色。他說：“我到中國剛好一年半的時間。來之前做了很多的準備工作，目的是打造一個與日本同等級的設備生產車間。到這里后我從一個空的車間開始構建，回想起來也是一個很大的工程。當時，從日本組建了一個二十多人的團隊來到中國進行重建工作。讓我感到欣慰的是，中方的員工也有著很扎實的膠印機加工經驗，這樣使我們的重建工作變的非常的順利。另外，還有一個很大的功勞要歸功于劉學智總經理，在他的領導下，所有的員工們心齊、力強、有干勁，大家一起共同努力，為品牌的重建努力工作。”
　　
　　說起荒木先生來到中國后，主要做的幾項提升工作：
　　
　　1、零部件的整理。印刷機屬于高精密設備，所以它的零部件精度、尺寸、加工以及保護、保養非常重要，如果一個零部件上銹了對印刷機的運行會產生影響。
　　
　　2、在零部件加工方面最注重的是生產人員的生產保持平穩，而不是忽高忽低。要嚴格避免時好時壞。
　　
　　3、對工作不斷完善，持續提高。每個班組、每個崗位都要求每天做早會，早會上，每個部門的工作都要及時、準確的做一些匯報，并將一些問題積極的提出，大家一起來解決。
　　
　　當我們與一位中方員工聊到與日本員工之間的合作感受時，他說：“他們的自我要求很嚴格，哪怕是一個小小的細節都不容忽視。這是我們值得欣賞的。但是也有一些令人頭痛的地方，就是他們的生產裝配嚴格按照流程圖來走，哪怕存在一點小瑕疵，讓他們改變一種方式，他們都堅決不會同意。”據了解，有一位在筱原日本公司的員工，由于在劉學智總經理問到一個專業問題時沒回答上來而主動要求降薪和無償加班。
　　
　　說到對于中國市場的發展，荒木先生認為中國市場是一個很大、很有潛力的市場，雖然這個市場上不乏德國設備、日本設備，但目前筱原的品質可以與他們齊頭并進，而且下一步還將研發大幅面的膠印機以及數碼印刷機來提高市場競爭力。
　　
　　

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