除了博庫，其他一些圖書發(fā)行品牌也紛紛試水，如讀庫、華文天下、磨鐵等。據(jù)了解，負(fù)責(zé)《文化苦旅》售書的博庫書城是北京時(shí)代華語圖書股份有限公司的第三方合作伙伴，由時(shí)代華語供應(yīng)產(chǎn)品，博庫運(yùn)營(yíng)，目前時(shí)代華語自身的微店也在積極籌劃中。

  優(yōu)勢(shì)：朋友圈里用戶多極易轉(zhuǎn)為消費(fèi)者

  目前已上線的微店?duì)I收如何呢？《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者訪問了幾個(gè)第一批吃螃蟹的人，讀庫主編張立憲和華文天下營(yíng)銷主管許來思都表示，由于開店時(shí)間不長(zhǎng)，銷量還是微量，目前還處于嘗試階段，但對(duì)這個(gè)市場(chǎng)十分樂觀。

  盡管還沒有明確的數(shù)據(jù)，然而這些“賣家”對(duì)圖書微店的優(yōu)勢(shì)已有明顯感受。許來思告訴記者，微店依托在微信社交平臺(tái)上，具有很強(qiáng)的社交屬性和用戶忠誠(chéng)度，用戶可以與店家、作者實(shí)時(shí)溝通，還能直接參與到書本制作過程中。“我們前段時(shí)間在微信做了一個(gè)‘我們的封面由你定’的活動(dòng)。在前期策劃和制作《和這個(gè)世界溫柔相處》這本書時(shí)，給讀者提供了書的基本信息和備選封面讓他們投票，好玩的是，最后讀者所選也正好是我們所選。這個(gè)活動(dòng)讓讀者在此書出版前就對(duì)其有所了解，相當(dāng)于是一個(gè)銷售預(yù)熱，效果很好。”

  將社交與營(yíng)銷融合，微店可以很好地將用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。時(shí)代華語執(zhí)行副總裁劉杰輝認(rèn)為，微店將給書業(yè)帶來不小的震動(dòng)。“微信用戶無目的性登錄微信的時(shí)間長(zhǎng)、頻率高，很容易向購買轉(zhuǎn)化。另外，對(duì)內(nèi)容而言微信的品牌價(jià)值很強(qiáng)，對(duì)渠道而言可以實(shí)現(xiàn)O2O融合。擁有資深公共賬號(hào)的微店品牌，本身就有大量固定用戶，粉絲向消費(fèi)者轉(zhuǎn)化時(shí)能減少推廣成本。”他這樣說道。

  另外，微信朋友圈已經(jīng)成為目前最活躍的社交平臺(tái)，如果微店品牌擁有很好的社交媒體運(yùn)營(yíng)能力和內(nèi)容策劃能力，也能策劃出一個(gè)個(gè)熱點(diǎn)話題在朋友圈掀起討論、轉(zhuǎn)發(fā)熱潮來增加關(guān)注，從而提升微店的品牌影響力。

  短板：物流搜索自己做消耗成本有點(diǎn)大

  微店就像一個(gè)淘寶店，除了書本制作和支付通道，還需要滿足基本的服務(wù)，如物流、退換貨、退款等，這些都需要店家自己打理。在這一系列流程中，微店運(yùn)營(yíng)者們也感受到了局限之處。許來思說，“之前我們和當(dāng)當(dāng)、京東等電商合作時(shí)，只需要提供產(chǎn)品，它們會(huì)解決物流和折扣問題。目前這些我們都要自己做，我們的退款渠道暢通與否、改定價(jià)等都要和微信后臺(tái)磨合。”