在我國，報業(yè)還處于成長期，處于由分散到集中、集聚的過渡期。報業(yè)的發(fā)展由分散到集中，甚至形成某些區(qū)域性的壟斷，是未來的發(fā)展趨勢，這會給報業(yè)帶來很大的利潤空間。

  經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定報業(yè)發(fā)展水平。國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，決定了報業(yè)所處的不同發(fā)展階段。孫月沐認為，一個產(chǎn)業(yè)一個行業(yè)，總體情況會發(fā)生變化，但是，只有衰退的行業(yè)，沒有衰退的企業(yè)。對于“新媒體取代傳統(tǒng)媒體”的說法，孫月沐不認同。其實，新媒體在市場上的消亡率，比傳統(tǒng)媒體高得多。最近，世界報業(yè)協(xié)會提供了一份最新數(shù)據(jù)，亞洲的廣告總收入和發(fā)行總收入，2013年比2012年同期均增長2%。為此，我們傳統(tǒng)媒體人應該調適心理，積極應對沖擊和挑戰(zhàn)。

  傅紹萬說：“我國幅員遼闊，經(jīng)濟社會發(fā)展極不均衡，從地理上由東向西、從城市上由大到小，‘梯度’狀態(tài)明顯。在山東，報業(yè)依舊處于生長期。在某些欠發(fā)達地區(qū)，報業(yè)還處于培育期。”

  不跟風也不妄自菲薄

  這次產(chǎn)業(yè)分析報告警示人們，以往粗放式的發(fā)展路子已經(jīng)走不通了，必須加快發(fā)展方式轉變。報刊人應對新媒體挑戰(zhàn)，不能一味跟風，也不能妄自菲薄，新媒體和傳統(tǒng)媒體不是此消彼長，而是共同存在，此長彼長。

  紙質傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，要在整合、融合和個性化生產(chǎn)等方面下功夫。“上海報業(yè)集團推出的‘澎湃新聞’日前剛剛上線，完全把傳統(tǒng)的時政新聞放到新的傳播媒介上。而此前人民網(wǎng)成功上市，新華社也在發(fā)力新媒體建設。”孫月沐認為，“這些做法很好，都會推動產(chǎn)業(yè)轉型，傳統(tǒng)媒體需要考慮‘與狼共舞’。我們不能各自為政，要在整合、融合和個性化生產(chǎn)等方面想辦法，多做實事，讓傳播與受眾形成互動，更好地發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在市場上所具備的獨特優(yōu)勢。”

  傅紹萬則認為，要提升以內(nèi)容為本的核心競爭力，增強報紙的獨特性和不可替代性。要嚴格控制版面、價格、人力成本，走出一條報業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。同時，他也強調，報刊人要堅守報業(yè)，用好新媒體，并給出了推進媒體融合需要把握的3個關鍵點：擴大輿論影響力、形成和壯大產(chǎn)業(yè)能力、穩(wěn)固壯大報紙母體。