只有一流的管理，才能創(chuàng)造一流的效益，才能實現(xiàn)一流的效率，才能造就一流的人才，才能產(chǎn)生一流的競爭力。
  
  報業(yè)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，意味著自身規(guī)模、檔次、結(jié)構(gòu)、贏利水平、綜合實力的全面升級。而這種全面升級必須借助高效優(yōu)質(zhì)
  
  的管理方能實現(xiàn)。
  
  “尺有所短，寸有所長”。不論何事何物都并存著優(yōu)勢與劣勢，其成長與發(fā)展的過程，都是優(yōu)勝劣汰、揚長避短的過程。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營中，實施優(yōu)勢經(jīng)營是必然選擇。
  
  其實，不僅是聊城，放眼全國，經(jīng)濟水平落后的背后肯定存在一些在人力管理效能低下、資源配置不夠合理等諸多不足。而報業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)進入市場，如何發(fā)掘自身優(yōu)勢，贏得優(yōu)者制勝的地位，必須遵循優(yōu)勢經(jīng)營的基本原則。這就必須向管理要效益，向管理要效率，而不能單純套用或沿用本地化的產(chǎn)業(yè)管理模式，必須借助先進的人力資源管理經(jīng)驗，同時超越本地的平均管理水平，才有可能在多元化產(chǎn)業(yè)的本士競爭中贏得超越本地行業(yè)平均水平的利潤。
  
  近年來，在多元化產(chǎn)業(yè)的管理上，我們按照“報紙宣傳與報業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分開，新聞采編隊伍與經(jīng)營管理隊伍分開”的要求，建立新型的管理體制。
  
  首先，采編系統(tǒng)和經(jīng)管系統(tǒng)要在體制上分離，形成兩個相對獨立的組織體系。采編系統(tǒng)負責專一的報紙媒體，這樣使其業(yè)務(wù)更加專業(yè)、專一、專注。各多元產(chǎn)業(yè)圍繞報紙的增值業(yè)務(wù)或報業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)開展經(jīng)營，各有分工，相互協(xié)作，形成專業(yè)化分工協(xié)作體系，并按有關(guān)規(guī)定開展資本運營業(yè)務(wù)。
  
  其次，采編系統(tǒng)和經(jīng)管系統(tǒng)建立新的協(xié)作機制，在明確分工的基礎(chǔ)上，調(diào)動起兩方面的積極性。在聊城日報多元化經(jīng)營不斷擴大的情況下，對相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進行宣傳配合、市場推廣運作，建立全新的協(xié)作機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)宣傳效益的最大化。
  
  第三，新管理體制下，確保母報的核心地位得到充分體現(xiàn)。多元化戰(zhàn)略的實施不是使報紙“不務(wù)正業(yè)”，相反，是為了更好地辦好報紙。
  
  第四，在全新的管理體制之下，采編系統(tǒng)以行政管理為主要手段，經(jīng)營系統(tǒng)以市場調(diào)節(jié)為主要手段。
  
  在全新的管理體制之下，聊城日報的報業(yè)管理水平與多元化管理水平都大大提高。特別是在多元化管理方面，摸索出了一套適合自身，有聊城日報特色的管理之道。
  
  多年以來，聊城日報一直遵循“精兵簡政”的用人原則，也有著與此相匹配的高效管理體制。而在多元化經(jīng)營過程中，這一人力資源管理思想被徹底貫徹。
  
  去年由聊城日報參資主建的聊城骨科醫(yī)院，是聊城最大的骨科醫(yī)院，該項目占地110畝，分三期建設(shè)，總規(guī)劃800張床位。一期工程總投資3000余萬元，建筑面積14000平方米，260張床位，而全院職工人數(shù)卻不到90人，行政管理人員更是僅有7人。醫(yī)院開業(yè)不久，就樹立了醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)一流、收費低廉的醫(yī)療市場形象，而這些無不與一套量體裁衣的管理制度有關(guān)。開業(yè)第一年，該院即創(chuàng)純利200余萬元。
  
  以報業(yè)為主多元經(jīng)營，是我們確立的發(fā)展戰(zhàn)略，但報業(yè)的多元經(jīng)營，并不等于一般企業(yè)追求利益最大化的純經(jīng)濟行為，而是凝聚著擴張輿論引導(dǎo)力量的政治訴求。歸根結(jié)蒂，報業(yè)的多元化經(jīng)營依然要為報紙服務(wù)，在市場經(jīng)濟條件下，黨報的黨性不能變。
  
  黨報同其他報紙一樣，是信息傳播的載體。具有多種功能。應(yīng)該以豐富的信息滿足讀者的要求，應(yīng)該貼近社會、貼近生活、貼近讀者以增強吸引力，應(yīng)該研究受眾的需求不斷擴大市場。但我們也應(yīng)該清楚地看到，只有強有力的經(jīng)濟支撐，辦報才能做到專注、專心、專業(yè)，才能在報業(yè)競爭中擁有更多的讀者，張揚其宣傳功能，承載起引導(dǎo)輿論的重任。
  
  報業(yè)的多元化經(jīng)營是個大課題，需要我們研究；是個大課堂，需要我們學(xué)習(xí)。大家同是報業(yè)改革的實踐者、多元經(jīng)營戰(zhàn)略的實施者，因此，真誠希望在此次會議上通過相互學(xué)習(xí)、溝通、交流、探討，對報業(yè)多元經(jīng)營問題形成更深刻的認識，達成報業(yè)經(jīng)營規(guī)律性的共識，對我們各自具體的報業(yè)多元經(jīng)營實踐有所裨補，對我省報業(yè)多元經(jīng)營的發(fā)展做出貢獻。