翰墨軒董事長楊信偉，中國印刷技術(shù)協(xié)會名譽(yù)理事長武文祥、常務(wù)副理事長張雙儒，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記羅鈞，簽約企業(yè)代表，及從天津、北京、南京、山西、山東慕名趕來的數(shù)字印刷、快印、廣告等公司代表，北京的印刷、藝術(shù)、美術(shù)、文化、書畫方面的媒體代表等約60人參加了簽約儀式。

中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記羅鈞發(fā)言

    “翰墨軒成立一年來，混合所有制體制展示了其優(yōu)勢，我們看到了一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)。公司開業(yè)不久，即策劃了‘中印翰墨軒.博藝館連盟’商業(yè)模式，我相信，今天三家企業(yè)的加盟，會成為一個(gè)好的開頭。” 羅鈞首先作了開場發(fā)言。

    “‘中印翰墨軒.博藝館連盟簽約儀式’的舉行，是翰墨軒成立以來的一件大事，也是踐行文化中國夢的表現(xiàn)。”武文祥在發(fā)言中表示。

    “習(xí)總書記近期在多次活動(dòng)中表示，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。中國的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期。傳統(tǒng)制造業(yè)受到環(huán)境的影響，發(fā)展速度要低的多，占國民經(jīng)濟(jì)的比例越來越低。而我國今年一到九月的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，表明，服務(wù)業(yè)的增長速度排在第一位。文化服務(wù)業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，備受關(guān)注。”“隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，群眾對于文化、書畫、藝術(shù)等方面的鑒賞、學(xué)習(xí)、收藏方面的需求越來越多。翰墨軒的經(jīng)營方向，立足于文化服務(wù)業(yè)，也滿足了群眾的需求，其前景看好。”張雙儒在致辭中說道。

    “按翰墨軒之規(guī)劃，我們計(jì)劃到2017年年底，實(shí)現(xiàn)在A類（直轄市、省會城市）城市，以及B類城市（地市級）分別簽約30家、90家加盟商的目標(biāo)。”楊信偉在發(fā)言中透露。

    隨后，河北領(lǐng)秀數(shù)字印刷有限公司總經(jīng)理梁民作為三家加盟商的代表發(fā)言。他表示，河北領(lǐng)秀創(chuàng)辦于2001年，原為圖文制作公司，近兩年來朝著數(shù)字印刷方向發(fā)展。經(jīng)過十多年的發(fā)展，走到今天，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)越來越艱難。“今年，我們與楊信偉總經(jīng)理一直緊密交流，談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的環(huán)境、談中國印刷集團(tuán)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、談翰墨軒的產(chǎn)品及定位。”

    “我接觸中國的藝術(shù)品復(fù)制市場，已經(jīng)有十年、八年了，但一直缺乏一個(gè)機(jī)會進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。今年，翰墨軒成了一個(gè)領(lǐng)頭人，把我們帶到這個(gè)行業(yè)。”梁民披露了他進(jìn)入書畫高仿真復(fù)制行業(yè)的心路歷程。

    “我去臺灣故宮的時(shí)候，買了很多復(fù)制品。至今，我依然覺得，從事書畫復(fù)制項(xiàng)目，要說能賺多少錢，不一定。但即便從欣賞的角度，這些作品也是有意義。”梁民坦言，就沖著“有意義”，加之與翰墨軒有近半年的接觸、了解，更對翰墨軒的母公司中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司充滿了信心，使他下決心簽約。

 
    隨后，在各方的見證下，楊信偉代表翰墨軒公司，分別與河北領(lǐng)秀數(shù)字印刷有限公司、長春博美圖文制作有限公司、哈爾濱佳彩數(shù)碼科技有限責(zé)任公司，就“中印翰墨軒.博藝館連盟”舉行簽約儀式。而“合同”，則一個(gè)精心策劃的、古書卷裝裱方式的項(xiàng)目書（涵蓋翰墨軒的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)）。

簽約儀式