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200年磨一劍的高寶 啟示中國印機業(yè)
2017-12-14 09:28 來源:cpp114 呂志明 責(zé)編:???
- 摘要:
- 且不談高寶的技術(shù)如何如此,僅就其200年來,始終如一地研產(chǎn)銷包裝印刷裝備,這種“從一而終”的態(tài)度就足以讓人肅然起敬。僅此一點,便足以讓人對它的信譽、品質(zhì)放心。相比之下,不少中國印機制造業(yè)的企業(yè)顯得如此的浮躁、如此的缺乏定力、如此的“見風(fēng)使舵”、如此的不堪一擊。
記得在2009年金融危機后,當(dāng)時,全球印機制造業(yè)陷入了一片混亂之中,幾家國際頂尖的印機制造商似乎也處境不妙,有的要宣布破產(chǎn),甚至傳出國內(nèi)的印機制造商要收購它們。當(dāng)時筆者就覺得,這必有詭異處。憑技術(shù)和品牌駕馭能力,國內(nèi)品牌根本無力駕馭這些國際大牌印機制造商。但他們野心勃勃,憑籍的是什么?——手里有錢?錢從哪里?當(dāng)然不是自己的銷售收入或利潤,而是他們背后的集團(tuán)乃至政府。但是,錢能買到一切嗎?沒錯,錢是可以買來了一個企業(yè)。但是文化的融合、市場的融合、技術(shù)的消化,這絕不是錢可以做到的。好比一句流行的話“錢可以買來一切,但買不來人心”。
(品牌,是一顆根系很深的大樹)
這里所說的“人心”就是品牌。它關(guān)乎信念、關(guān)乎個性、關(guān)乎思想,也關(guān)乎感情。結(jié)果也印證了“用錢買不到一切”,縱觀過去十余年,國內(nèi)印機制造商的若干當(dāng)時風(fēng)光一時的收購案例,最后都成了他們甩不掉的包袱,成了其企業(yè)發(fā)展歷程中的滑鐵盧。
那具有八九十歷史,原本見證了新中國建立前后若干歷史事件的國企印機制造集團(tuán)。在一次震驚了全球印刷業(yè)的收購事件后,所收購的企業(yè)卻一直虧損,以至影響了整個印機板塊的收入和利潤,也影響了其集團(tuán)方對印機板塊前景的判斷。其結(jié)果是其子公司絕大部分已經(jīng)被民營企業(yè)收購,其健全的產(chǎn)品體系被分拆、其當(dāng)年的品牌是否仍重現(xiàn)昔日輝煌、尚待觀察。原本最有可能成為百年老店的印機企業(yè),一夜之間被變賣、面目全非。
上世紀(jì)八十年代曾風(fēng)靡一時的“魔水”——健力寶,后來突然淡出市場。其轉(zhuǎn)折點在于一次急功近利的“上市事件”。當(dāng)時的負(fù)責(zé)人李經(jīng)緯不同意上市,結(jié)果導(dǎo)致健力寶被倉促轉(zhuǎn)讓。從此正在巔峰期的健力寶突然一落千丈,此后幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,現(xiàn)已淪為二線品牌。
(健力寶被倉促轉(zhuǎn)讓后,李經(jīng)緯仰天長嘆)
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