
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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全球視角下的有聲書(shū)市場(chǎng)
2018-06-29 08:56 來(lái)源:出版商務(wù)周報(bào) 責(zé)編:張曉丹
- 摘要:
- Audible創(chuàng)立于1995年,致力于通過(guò)改變用戶(hù)獲取內(nèi)容的方式,搭建新媒體傳播平臺(tái),重新定義出版,并借此實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
【CPP114】訊:Audible創(chuàng)立于1995年,致力于通過(guò)改變用戶(hù)獲取內(nèi)容的方式,搭建新媒體傳播平臺(tái),重新定義出版,并借此實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。而Audible之所以能取得今天的成績(jī),在于抓住了內(nèi)容發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)——聲音不僅僅代表內(nèi)容,也不僅僅代表技術(shù),而是一種體驗(yàn):讓用戶(hù)在眼睛繁忙的時(shí)候,還能體會(huì)到心靈的自由。
連接聽(tīng)眾,建立信用積分制會(huì)員模式
通常來(lái)說(shuō),一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的有聲閱讀技術(shù)在剛剛起步時(shí),往往無(wú)法快速獲得用戶(hù)的認(rèn)可。所以,Audible在業(yè)務(wù)起步階段積極開(kāi)展客戶(hù)培訓(xùn),推廣產(chǎn)品;設(shè)置優(yōu)質(zhì)的會(huì)員體制,讓用戶(hù)可以通過(guò)消費(fèi)換取信用積分,再用積分換取有聲產(chǎn)品,并將這種信用積分制推廣至全球。直到今天,Audible始終堅(jiān)持通過(guò)有聲形式連接內(nèi)容和用戶(hù)。
2013年以來(lái),Audible營(yíng)業(yè)收入的年增長(zhǎng)率達(dá)到了38%,這在有聲閱讀領(lǐng)域來(lái)看,是非常可觀的。2014年前后,Audible開(kāi)始發(fā)力國(guó)際市場(chǎng),業(yè)務(wù)拓展至奧地利、法國(guó)等地,迎來(lái)了多元化發(fā)展的良好契機(jī)。有賴(lài)于對(duì)用戶(hù)需求的成功挖掘,2017年,聽(tīng)眾在Audible平臺(tái)的消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)共達(dá)20億小時(shí)。美國(guó)人口約為5500萬(wàn),平均來(lái)看每人每天使用Audible的時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)以上。此外,平均每位用戶(hù)每年在Audible平臺(tái)下載17本書(shū),大約有83%的用戶(hù)對(duì)自己所選取或收到的內(nèi)容表示滿(mǎn)意。
挖掘用戶(hù)需求,立足優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造合作機(jī)遇
客戶(hù)需求是我們進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要依據(jù)。利用大數(shù)據(jù),從用戶(hù)下載和聽(tīng)書(shū)的偏好中獲取他們的需求,對(duì)我們而言至關(guān)重要。我們希望每個(gè)人都能在Audible 找到自己喜歡的東西,為此我們盡力豐富平臺(tái)的內(nèi)容,包括針對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行有聲書(shū)開(kāi)發(fā)或與媒體等平臺(tái)共同組織內(nèi)容進(jìn)行二次加工。目前來(lái)看,Audible 所呈現(xiàn)的話(huà)題內(nèi)容十分豐富,包括社會(huì)、歷史等方方面面。
有聲書(shū)的盛行,也給出版人帶來(lái)了成功的機(jī)會(huì)。首先,在有聲市場(chǎng),找到一個(gè)愿意投入資源開(kāi)展市場(chǎng)宣傳的合作伙伴至關(guān)重要。例如,德國(guó)恐怖小說(shuō)作家瑟巴斯提昂·費(fèi)策克(Sebastian Fitzek)在德國(guó)本土非常知名,但作品被翻譯成英語(yǔ)輸出全球后卻成績(jī)平平,其根本原因在于缺少一個(gè)愿意投入市場(chǎng)資源的合作伙伴。Audible看到了該內(nèi)容的開(kāi)發(fā)價(jià)值,組織英語(yǔ)世界的優(yōu)秀配音演員錄制內(nèi)容,并邀請(qǐng)眾多知名演員共同為這本書(shū)做宣傳。最后,通過(guò)我們的音頻節(jié)目,費(fèi)策克的有聲書(shū)在英語(yǔ)世界的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)。
其次,要對(duì)國(guó)際化內(nèi)容進(jìn)行多語(yǔ)種開(kāi)發(fā),為用戶(hù)打造多元體驗(yàn)。如果一本書(shū)有德文、意大利文、法文、英文多個(gè)版本,那我們會(huì)將有聲書(shū)也編成幾種不同的語(yǔ)言。通常來(lái)說(shuō),第一種語(yǔ)言版本的有聲書(shū)開(kāi)發(fā)成本最高,所以通過(guò)合理的語(yǔ)言轉(zhuǎn)換,就可以在全球范圍內(nèi)擁有更多的聽(tīng)眾,并為作家打開(kāi)全新的職業(yè)領(lǐng)域。目前語(yǔ)言轉(zhuǎn)換對(duì)于Audible來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀儞碛凶约旱姆g團(tuán)隊(duì)。
在有聲書(shū)世界當(dāng)中,Audible希望建立一個(gè)全新的社區(qū)。為此,我們也在嘗試一些創(chuàng)新的方式,例如在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中錄制作品,以類(lèi)似戲劇的形式進(jìn)行內(nèi)容開(kāi)發(fā)或創(chuàng)作。我在Audible的12年里,感受到了內(nèi)容市場(chǎng)和媒介形式不斷發(fā)生的變化,圍繞不斷變化著的用戶(hù)需求,我們可以不斷進(jìn)行探索和嘗試。
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