通貨膨脹下印企怎么存活？

　　截至今年6月，中國CPI的指數(shù)已經(jīng)高達(dá)6.4%，通貨壓力持續(xù)升溫。面對物價(jià)的日益金貴，人們坦言生活質(zhì)量在下降。
　　80年代末的那次通貨膨脹最終導(dǎo)致了六成民營企業(yè)破產(chǎn)；95年的也有大量民企倒閉；這次的通脹危機(jī)也不例外，江浙一帶已經(jīng)有不少中小企業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮。每次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中小企業(yè)似乎都免不了為其“買單”，不得不面對一輪又一輪的通脹壓迫。特別是處于微利下的印刷企業(yè)，因?yàn)樵蟽r(jià)格的上漲、人力成本的上升、印刷工價(jià)的持續(xù)走低已經(jīng)步履維艱。這次，面對來勢洶洶的“通貨膨脹”，印企是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，又該如何去應(yīng)對？

當(dāng)中國再次面臨通貨膨脹

面對轉(zhuǎn)型升級和成本上漲印刷企業(yè)活得很忐忑

　　原材料漲30%、工人薪資漲40%、壓得印刷行業(yè)喘不過氣。海口永發(fā)印刷廠有限公司董事長郭永舉例說，紙張從2007年年初的每噸4000元左右，攀升到現(xiàn)在每噸約6000元。勞動力薪金由往年每月1700元，到現(xiàn)在3000元左右。物價(jià)上漲，印刷品價(jià)不能隨行就市調(diào)整，部份產(chǎn)品價(jià)格還低走，極大壓縮了印刷業(yè)的利潤空間。【詳情】

現(xiàn)代印刷企業(yè)贏利面臨的巨大挑戰(zhàn)

　　我們正面臨從模擬、數(shù)字技術(shù)并存的時(shí)代向數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)變。印刷的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的這種變化必將導(dǎo)致構(gòu)建其上的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理和贏利模式的改變，進(jìn)而波及到印刷媒體產(chǎn)業(yè)的方方面面。【詳情】

人才戰(zhàn)幾多無奈幾多愁印刷企業(yè)傷不起

　　面對激烈的人才爭奪，企業(yè)該怎么辦？你無法干涉和阻止對手合乎法規(guī)的人才挖角行為，你也無法干涉和阻止人才合乎法規(guī)的跳槽行動，企業(yè)留才的最大敵人實(shí)際上是自己。慧聰絲印特印網(wǎng)總經(jīng)理韓鳳龍接受采訪時(shí)表示“企業(yè)應(yīng)該客觀地評估一下自身留才的優(yōu)勢和劣勢，然后再有針對性地加以改善，修補(bǔ)缺口，加長短板。” 【詳情】

印業(yè)的春天在哪里

解析：未來印刷的發(fā)展前景

　　未來印刷市場節(jié)能、環(huán)保，低碳、高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)路線發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)也不能停下腳步，必須時(shí)刻保持清醒的經(jīng)銷模式，了解市場的發(fā)展變化。要跟上印刷市場的需求，企業(yè)必須面臨升級轉(zhuǎn)型，跟上國際市場的發(fā)展腳步，多跟國際交流接軌，這樣才能有把握在印刷市場中不被淘汰。【詳情】

談印刷企業(yè)的核心競爭力

　　英國印刷行業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人Kathy Woodward說：“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn)，所帶來的利潤回報(bào)速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍。” 【詳情】

印刷企業(yè)上市：一條并不平坦的成長之路

　　從全國范圍看，印刷生產(chǎn)能力處于供大于求的狀態(tài)，工價(jià)不斷下降，企業(yè)利潤微薄，印刷工人收益普遍低于市場平均標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)上市以后也不可能扭轉(zhuǎn)這一走勢。那么，企業(yè)的發(fā)展方向又在哪里? 【詳情】

通脹之戰(zhàn) 印企有對招

面對通脹之戰(zhàn) 印企該怎么過招

　　雖然，通脹下的印企“生活質(zhì)量”也在下降，但絕不是過度追求“低成本而生產(chǎn)劣質(zhì)印刷品”的借口。綠色印刷，是我國“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，更是未來印刷行業(yè)發(fā)展的重要舉措。印企要走出微利困境，要沖破通脹壓迫，抓住“綠色、高效、數(shù)字化”，大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級路線，從而提高自身的競爭力，迎合市場的需求，破除“通脹”困局。【詳情】

讓印刷企業(yè)在亂世中生存下來的五個(gè)秘籍

　　在激烈的市場競爭中，任何一個(gè)印刷企業(yè)要想生存下來并發(fā)展壯大，都必須要有一套獨(dú)特的經(jīng)營理念。而隨著企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)的豐富，他們也可以通過一些簡單的辦法來實(shí)現(xiàn)提高工作效率、提升員工素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目標(biāo)。下面我們就向大家介紹五個(gè)所謂的“秘籍”，以確保你的企業(yè)能在日新月異的市場環(huán)境中始終處于不敗之地。【詳情】

贏利印刷企業(yè)的九大經(jīng)驗(yàn)

印刷行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè)，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃；市場決定價(jià)格。如果你技藝超群，那就會有接下業(yè)務(wù)的最后機(jī)會；印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)也就是制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。你必須去管理經(jīng)濟(jì)等式中的所有因素；你必須從設(shè)備和技術(shù)角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感；管理銷售是唯一最大的挑戰(zhàn)。要為銷售員開拓和管理主要客戶，并把這些客戶看作重要的共同資源；最重要的是要成為客戶的主要印刷供應(yīng)商。互相信任是促成互利關(guān)系形成的共同目標(biāo)．．．．．．【詳情】

堅(jiān)持“綠色、高效、數(shù)字化”的路線，結(jié)合“綠色印刷與人才儲備”戰(zhàn)略，并大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級路線，讓自己的企業(yè)符合時(shí)代的潮流，迎合市場的需要，增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢，那通脹危機(jī)就不再是“危”，而是“機(jī)”！