規(guī)模團購網(wǎng)站未來或不超過5家 實物類比例驟升
2011-11-09 08:51 來源:每日經(jīng)濟新聞 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 11月4日,團購鼻祖Groupon在美國納斯達克轟轟烈烈上市,另一邊,Groupon的中國“模仿者”們卻在裁員,也在想方設(shè)法地籌劃各自的未來。
【CPP114】訊:11月4日,團購鼻祖Groupon在美國納斯達克轟轟烈烈上市,另一邊,Groupon的中國“模仿者”們卻在裁員,也在想方設(shè)法地籌劃各自的未來。包括淘寶、京東、拉手在內(nèi)的一批電子商務(wù)企業(yè)都推出實物類團購,再加上本來盤踞該領(lǐng)域的聚美優(yōu)品、秀團等較大份額團購站點,占整個團購市場半壁江山的實物團購細分領(lǐng)域腥風(fēng)血雨。
“實物類團購是長遠、長久的發(fā)展趨勢,主要原因是其更符合消費者的需求,且對于商家來說具有更高更強的可控性和可持續(xù)性,收益更為穩(wěn)定。”對于實物類團購和服務(wù)類團購未來的走向,秀團網(wǎng)負責(zé)人、走秀網(wǎng)高級運營總監(jiān)李金成對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
易觀分析師劉冠吾對此表示認同,不過劉冠吾指出,從服務(wù)類變化為實物類的轉(zhuǎn)型也是整個團購行業(yè)在經(jīng)歷“陣痛”的表現(xiàn)。在此過程中,沒有規(guī)模的小企業(yè)將被淘汰,行業(yè)會面臨新一輪洗牌。
“無論如何轉(zhuǎn)型,未來,具有規(guī)模的團購網(wǎng)站不會超過5家。”劉冠吾說。
“服務(wù)型團購網(wǎng)站的成長性遠不及實物類,他們目前已經(jīng)遇到了發(fā)展上的瓶頸,因此才會轉(zhuǎn)型。”另一家背靠大型電子商務(wù)網(wǎng)站的實物類團購站點秀團網(wǎng)的負責(zé)人李金成告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,實物類團購是真正降低產(chǎn)品價格,實現(xiàn)消費者優(yōu)惠的方式,從長遠來看,成長的空間更為廣闊。
“雖然發(fā)展空間潛力大,但是專業(yè)獨立的實物類團購是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的運作,高投入在所難免。”李金成告訴記者,小規(guī)模的實物類團購生存時間不會太久,“最終成型的規(guī)模性實物類團購僅可能有2~3家。”
“實物類團購是長遠、長久的發(fā)展趨勢,主要原因是其更符合消費者的需求,且對于商家來說具有更高更強的可控性和可持續(xù)性,收益更為穩(wěn)定。”對于實物類團購和服務(wù)類團購未來的走向,秀團網(wǎng)負責(zé)人、走秀網(wǎng)高級運營總監(jiān)李金成對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
易觀分析師劉冠吾對此表示認同,不過劉冠吾指出,從服務(wù)類變化為實物類的轉(zhuǎn)型也是整個團購行業(yè)在經(jīng)歷“陣痛”的表現(xiàn)。在此過程中,沒有規(guī)模的小企業(yè)將被淘汰,行業(yè)會面臨新一輪洗牌。
“無論如何轉(zhuǎn)型,未來,具有規(guī)模的團購網(wǎng)站不會超過5家。”劉冠吾說。
“服務(wù)型團購網(wǎng)站的成長性遠不及實物類,他們目前已經(jīng)遇到了發(fā)展上的瓶頸,因此才會轉(zhuǎn)型。”另一家背靠大型電子商務(wù)網(wǎng)站的實物類團購站點秀團網(wǎng)的負責(zé)人李金成告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,實物類團購是真正降低產(chǎn)品價格,實現(xiàn)消費者優(yōu)惠的方式,從長遠來看,成長的空間更為廣闊。
“雖然發(fā)展空間潛力大,但是專業(yè)獨立的實物類團購是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的運作,高投入在所難免。”李金成告訴記者,小規(guī)模的實物類團購生存時間不會太久,“最終成型的規(guī)模性實物類團購僅可能有2~3家。”
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