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從柯達(dá)到諾基亞 兩個保守主義者的宿命
2012-02-10 15:44 來源:《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 所有悲傷的故事都是以財富、榮譽(yù)、地位等難以舍棄的誘惑開始的。膠卷成就了柯達(dá)半個多世紀(jì)的鼎盛,這與諾基亞在傳統(tǒng)手機(jī)領(lǐng)域內(nèi)取得的成就毫無二致。膠卷之于柯達(dá),恰如傳統(tǒng)手機(jī)之于諾基亞。
拯救者埃洛普
諾基亞把最后的賭注壓在新任CEO埃洛普和盟友微軟身上。它能翻盤嗎?錯過了最佳轉(zhuǎn)型窗口的諾基亞,能避免柯達(dá)走過的老路嗎?
外界普遍把諾基亞今日的困境推責(zé)到埃洛普前任CEO康培凱的身上。在諾基亞工作了30年的康培凱從律師一直坐上了CEO的寶座,但是在這個每天8:30準(zhǔn)時上班、天天工作12小時的男人看來,CEO的寶座并不是那么吸引人。“我不以為我還會擔(dān)任任何公司的CEO,這需要承當(dāng)太多的義務(wù)。”面對卸任后接受到的十幾份邀請,康培凱拒絕了。57歲的康培凱在諾基亞CEO任上的五年內(nèi),親眼目睹了諾基亞的市場份額被不斷蠶食。“我一心撲在了工作上,而且無怨無悔,從不含糊。”每年至少有140天用于繁忙出差的康培凱自認(rèn)是一個專注于工作的人。但是在他任內(nèi),諾基亞經(jīng)歷了如同過山車般的衰落。如今,卸任的康培凱將大量的時間用于享受退休生活上,或許一直堅持不用iPhone是他能為自己曾經(jīng)的東家僅存的效勞方式。
2010年9月10日,股價一直低迷的諾基亞股票難得地上漲了6.3%。造成這次上漲的是諾基亞CEO的變更消息:諾基亞歷史上第一位非芬蘭裔CEO史蒂芬埃洛普將于2010年9月21日上任。
埃洛普身上最引人注目的標(biāo)簽是其在空降諾基亞之前在微軟工作過的履歷。在許多人眼中,這個在微軟主抓Office產(chǎn)品的人儼然是一位微軟打入諾基亞的“間諜”。尤其是當(dāng)埃洛普在就任CEO僅僅半年時所作出的重大決策——與微軟建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,諾基亞手機(jī)將搭載Windows Phone后,關(guān)于諾基亞終將被微軟吞并的傳言甚囂塵上。畢竟,四年來,諾基亞的股價跌幅超過了75%,一個從微軟走出的CEO領(lǐng)著“垂死”的巨頭牽手微軟,難免讓人遐想。
2011年6月,國際信用評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國際剛剛將諾基亞下調(diào)為BBB-,這是僅比垃圾級高一檔的級別。這家目前市值為210億美元的公司,在2001年時市值尚為2100億美元。
面對這樣的頹勢,埃洛普必須加大自己改革諾基亞的力度。除了打好智能手機(jī)這張牌,前任CEO康培凱給他留下的Ovi業(yè)務(wù)以及“要將諾基亞轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司”的戰(zhàn)略都是埃洛普要仔細(xì)權(quán)衡、處理的。
“我一直認(rèn)為,諾基亞就是一家手機(jī)企業(yè),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是心有余而力不足。”埃洛普幾乎是直接否定了前任康培凱的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。“畢竟諾基亞的優(yōu)勢在于制造手機(jī),而不是在于開發(fā)系統(tǒng),不在于搞互聯(lián)網(wǎng)。”正是基于這樣的認(rèn)識,埃洛普才會積極地與微軟合作,并且將塞班徹底外包出去。
終于,在柯達(dá)不得不裁掉自己的膠卷業(yè)務(wù)、諾基亞不得不放棄塞班之時,人們發(fā)現(xiàn),原來此時此刻,他們失去的已經(jīng)超過了他們原本要付出的。
諾基亞把最后的賭注壓在新任CEO埃洛普和盟友微軟身上。它能翻盤嗎?錯過了最佳轉(zhuǎn)型窗口的諾基亞,能避免柯達(dá)走過的老路嗎?
外界普遍把諾基亞今日的困境推責(zé)到埃洛普前任CEO康培凱的身上。在諾基亞工作了30年的康培凱從律師一直坐上了CEO的寶座,但是在這個每天8:30準(zhǔn)時上班、天天工作12小時的男人看來,CEO的寶座并不是那么吸引人。“我不以為我還會擔(dān)任任何公司的CEO,這需要承當(dāng)太多的義務(wù)。”面對卸任后接受到的十幾份邀請,康培凱拒絕了。57歲的康培凱在諾基亞CEO任上的五年內(nèi),親眼目睹了諾基亞的市場份額被不斷蠶食。“我一心撲在了工作上,而且無怨無悔,從不含糊。”每年至少有140天用于繁忙出差的康培凱自認(rèn)是一個專注于工作的人。但是在他任內(nèi),諾基亞經(jīng)歷了如同過山車般的衰落。如今,卸任的康培凱將大量的時間用于享受退休生活上,或許一直堅持不用iPhone是他能為自己曾經(jīng)的東家僅存的效勞方式。
2010年9月10日,股價一直低迷的諾基亞股票難得地上漲了6.3%。造成這次上漲的是諾基亞CEO的變更消息:諾基亞歷史上第一位非芬蘭裔CEO史蒂芬埃洛普將于2010年9月21日上任。
埃洛普身上最引人注目的標(biāo)簽是其在空降諾基亞之前在微軟工作過的履歷。在許多人眼中,這個在微軟主抓Office產(chǎn)品的人儼然是一位微軟打入諾基亞的“間諜”。尤其是當(dāng)埃洛普在就任CEO僅僅半年時所作出的重大決策——與微軟建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,諾基亞手機(jī)將搭載Windows Phone后,關(guān)于諾基亞終將被微軟吞并的傳言甚囂塵上。畢竟,四年來,諾基亞的股價跌幅超過了75%,一個從微軟走出的CEO領(lǐng)著“垂死”的巨頭牽手微軟,難免讓人遐想。
2011年6月,國際信用評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國際剛剛將諾基亞下調(diào)為BBB-,這是僅比垃圾級高一檔的級別。這家目前市值為210億美元的公司,在2001年時市值尚為2100億美元。
面對這樣的頹勢,埃洛普必須加大自己改革諾基亞的力度。除了打好智能手機(jī)這張牌,前任CEO康培凱給他留下的Ovi業(yè)務(wù)以及“要將諾基亞轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司”的戰(zhàn)略都是埃洛普要仔細(xì)權(quán)衡、處理的。
“我一直認(rèn)為,諾基亞就是一家手機(jī)企業(yè),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是心有余而力不足。”埃洛普幾乎是直接否定了前任康培凱的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。“畢竟諾基亞的優(yōu)勢在于制造手機(jī),而不是在于開發(fā)系統(tǒng),不在于搞互聯(lián)網(wǎng)。”正是基于這樣的認(rèn)識,埃洛普才會積極地與微軟合作,并且將塞班徹底外包出去。
終于,在柯達(dá)不得不裁掉自己的膠卷業(yè)務(wù)、諾基亞不得不放棄塞班之時,人們發(fā)現(xiàn),原來此時此刻,他們失去的已經(jīng)超過了他們原本要付出的。
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